当觉得老板给出的工资单上的数字不能充分体现自己的能力和价值时，该怎么为自己争取一个合理的价位呢？

老板的想法：你值吗？你真的认为自己是不可或缺的那一位吗？你做到“开源”了？——你为公司创造了多少财富？还是，你做到“节流”了——你为公司节省了多少财富？

对策1：尽可能用具体数字证明自己的工作绩效或贡献。例如，谈成了那些项目？这些项目给公司带来的利润是多少？为公司缩减了多少成本？生产力提升了多少？商品周转率增加多少？等等。
 
对策2：在公司陷入困境时，如何做出成绩。例如，在人力严重短缺的情况下完成了哪些项目，在设备不足或是老化的情况下完成了一笔数额惊人的单子，成功化解客户的刁难维护公司现象，等等。

忌：除非已经为自己留了更好的出路，否则不要采取跳槽等威胁手段。

如果你在公司属于不可或缺的20%骨干精英，可以以这个理由提出加薪。你的胜算在于虽然没有人是不可取代的，但取代你的成本却可能超过为你加薪。（完）