[管理故事] 《资治通鉴》故事两则
作者:佚名 来源:海南人才网整理 日期:2009-12-22 浏览

【言行不一】

    唐太宗对侍臣说:“我看《隋炀帝集》,思想深奥,知识广博,觉得知道他应该是尧舜一类的人,而不是桀纣一类的人,然而为什么他做事往往相反呢?”魏征回答说:“他嘴上说着尧舜之言,做事却像桀纣一样,自己不反省,最终导致了失败。”后来,有大臣上奏请唐太宗做《文集》,唐太宗说:“我发布的命令,有益于人民的,史书上自然会记载,足为不朽。如果没有益处,做了《文集》又能怎样?梁武帝父子、陈后主、隋炀帝都有《文集》,也避免不了亡国的下场。如果不行德政,做文章又有什么意思!”

    评:唐太宗是个明白人,比我们的许多企业管理者强。他知道光说是没有用的,人家看你这个人和这家企业,不是看你说的多好,而是看你做得多好。我们许多企业的“文化手册”,是不是有一点点像《隋炀帝集》?

    【告密文化】

    武则天上任之后,大行告密之风。凡是有告密的人,臣下不得问,都给提供交通食宿费用,“使诣行在”。结果,全国告密者蜂拥而至,搞得人人自危。来俊臣和周兴等人养了数百人,专门从事告密工作。如果想陷害一个人,就让这些人四下告状,而且“罪证”都是统一的。更有意思的是,他们还编辑了《罗织经》数千字,“教其徒网络无辜”。

    评:别以为这样的事情是在古代发生的,在现代的企业里,这种事情也屡见不鲜。在所有的不良组织文化中,告密文化是对组织的破坏力最强和破坏速度最快的不良文化之一。