最近，企业的人才流失非常严重。笔者现服务的好几家企业都出现了类似的问题，企业内部的好人才留不住，外部的好人才招不进来，老板怎么办？

    企业发生了什么问题并不可怕，可怕的是老板不知道如何面对问题，解决问题。因为多数老板对员工并不了解。他们误解了员工，以为所有的员工都是冲着钱来工作的，而企业又拿不出钱来留住他们，所以老板就没有办法解决这个难题。

    为什么我说老板误解了员工呢？因为我们做过了多次的调查，员工不管是辞职还是求职，他们最关心的并不是钱，而是企业的前景和个人的前途。可是多数中小型企业老板却往往忽视这两个问题。他们从来不会打开心门与员工亲切地交流，给他们讲解行业发展前景，企业发展前景，个人发展前景。虽然有的老板表面上说员工是他的合作伙伴，但是事实上并不把他们当合作伙伴对待。从老板的内心深处讲，就是老板不信任员工，而且也不给员工信任老板的机会。老板除了给员工金钱以外，其他的事情通通不让他们插手。试想，一个员工在一家企业内得到不信任和尊重的时候，他会用心去做事吗？

    如果老板认为所有员工都是为了钱而工作。那么这是大错特错。为什么有些保险，直销，培训公司，员工没有底薪照样拼命工作。而你的员工每个月发了那么高的薪水却不卖力。为什么你的公司出高薪招不到人才，而其他公司人才济济，但他们的薪酬并不高。

    也许有的老板说：“我的员工天天就是跟我谈钱，他们不是关注钱还在关注什么？”不是他们只关注钱，而是你除了给钱，还能给什么？当员工在你的企业内得不到其他收获时，金钱就会成为他唯一的奋斗目标。当唯一的目标你都不能让员工实现时，他们肯定就会走人。所以，老板就误以为员工是为了钱来的，为了钱走的。

    其实，招聘或留住员工的方法有很多种。如事业留人，成长留人，前景留人，职位留人，文化留人，环境留人，感情留人等等太多太多。可是企业老板用了多少种呢？你是否把的你事业当作了员工的事情呢？你是否在关心员工的学习成长呢？你是否在为员工的前途担心呢？你是否把员工当作兄弟姐妹对待呢？如果老板做不到这些，那么又如何让员工忠诚、敬业、感恩、负责。要知道，老板怎么对待员工，员工就会怎么对待老板啊！如果老板不信任员工、不尊重员工，员工又怎么会拼命地为老板赚钱。

    亲爱的企业老板，员工是一把双刃剑。用好了，他们可以为你创造巨大的财富，让你的企业越做越大；用坏了，他们可能会给你带来巨大的损失，让你的越做越小。如果老板要充分用好员工，那么就得真正了解他们。

    市场经济发展到今天，员工需要工作，他们更需要合作；员工需要职业，他们更需要事业；员工需要就业，他们更需要创业；员工需要钱财，他们更需要前途。老板，你了解他们吗？你能给予他们工作的支持和帮助吗？

    如果老板不愿意在员工身上投资，那么员工拿什么回报企业。也许你认为投资员工有风险，可是做企业，投资哪样没有风险呢？有的老板希望自己的企业快速发展，却害怕自己的员工成长。他们都希望自己的儿女超过自己，却担心自己的员工胜过自己。如此心态，企业怎能做大？

    不是员工真的不听话，不是员工真的很贪心，也不是员工不能理解老板的苦心，而是老板没有站在员工的角度思考问题。员工也有自己的苦衷啊！如果一个员工想学习，你不给机会；他想晋升，你不给他职位；他想发展，你不给他平台；他想赚钱，你不给他激励。那么，这个优秀的员工一定会离你而去。其实，不是员工真的在背叛老板，而是你太不了解他们。