工作地点：上海 北京 广州 深圳 武汉 南京 天津 成都 其它

　　● 『校园招聘职位&人数』

　　职位 招聘人数 工作地点

　　营养部培训生 2 上海

　　销售部培训生 3 上海

　　市场部培训生 4 上海

　　财务部培训生 4 上海

　　生产部培训生 1 上海 金桥厂区

　　质量和食品安全部培训生 1 上海 金桥厂区

　　医药销售代表 2 上海

　　采购部培训生(上海/北京) 2 北京或上海

　　市场部培训生(广州) 4 广州

　　生产部培训生(广州) 1 广州

　　采购部培训生(广州) 1 广州

　　人力资源部培训生(广州) 1 广州

　　生产部/质量部培训生(北京) 1 北京

　　工程部培训生(北京) 1 北京

●『宣讲会时间&地点』

　　- 11月24日 18：00-20：30 复旦医学院 多媒体教室

　　- 11月26日 15：00-17：00 交通大学经济管理学院 安泰楼一楼

　　- 11月30日 18：30-20：30 复旦大学 老逸夫楼

　　达能是一家以健康为核心的食品集团。它创始于1966年，前身为BSN, 一家专业包装和玻璃瓶制造的法国公司。

　　20世纪70年代初，BSN的首席执行官Antoine Riboud先生预见到玻璃行业的衰败，把业务核心从玻璃容器转向容器内的产品。1972年，他收购了Kronenbourg和依云，并在同年遇见了 Daniel Carasso先生 - Gervais Danon的首席执行官。两人一碰即合，希望使Danone成为一个国际化的消费品牌。1973年，BSN与Gervais Danone合并，成为一家以BSN为标志的食品公司。

　　Antoine Riboud先生对BSN的制造工厂进行了重组，停止了平底玻璃瓶的生产，并从20世纪80年代起开始了一系列对欧洲食品行业 的收购。到了20世纪90年代初，BSN开始了真正意义上的国际业务，于1994年更名为Danone。

　　两年之后，Frank Riboud继承了父业并决定将集团的业务统一定位 , 使其具有巨大增长潜力同时高度重视健康，他用了10余年的时间对达能进行了大规模的重组，收购了50家公司同时也卖掉了许多业务。2007年收购了荷兰品牌Numico, 这标志着达能的战略重点彻底转向通过食品为人类带来健康。如今，达能集团重新划分为四大业务主块：鲜奶制品、饮用水、婴儿营养和医疗营养。由此，达能成为首家并且是独家清晰定位为通过食品带来健康的公司，并存在着巨大的发展潜能。