本局各科室，下属事业单位：
现将《萍乡市人事局联系“一村一品”示范点工作制度》印发给你们，望认真贯彻执行。

为进一步推动我市“一村一品”工作深入扎实进行，推进农业产业化，发展农村经济，增加农民收入，加强对“一村一品”示范点工作的指导、协调和服务，着力提升人事人才工作服务社会主义新农村建设水平，促进我市“一村一品”工作持续、有序、健康快速发展，现制定萍乡市人事局联系“一村一品”示范点工作制度：
一、组织领导
联系“一村一品”示范点工作在局党组的统一领导下进行，成立由局领导带队、业务科室工作人员为成员的联系工作小组，分县区定点联系，具体事务性工作由各业务科室和县区负责承办。
二、分组安排
第一组：晏学云，局办公室、机关总支。定点：萍乡经济开发区。联系示范点：萍乡市华尔康实业有限公司。
第二组：曹国英，编办二科、事业单位登记中心。定点：安源区。联系示范点：江西福林食品有限公司，安源春蕾农副产品公司。
第三组：陈柏林，军转干部安置科、公务员科。定点：湘东区。联系示范点：萍乡市明鑫农场生猪养殖基地，江西天涯种业公司。
第四组：王湛萍，专家管理科、工资科。人事考试中心定点：莲花县。联系示范点：莲花高升生物工程有限公司，莲花吴楚药材种植有限公司，莲花森美农林开发公司。
第五组：汤礼萍，人才交流中心。定点：芦溪县，联系示范点：江西大富乳业有限公司，江西银河杜仲开发公司。
第六组：李艳萍，编办一科、人才培训中心。定点：芦溪县。联系示范点：江西福义实业有限公司，芦溪一村食品有限公司。
第七组：李文焕，人才流动开发科、综合科。定点：上栗县、芦溪县。联系示范点：萍乡市天绿现代农业园，江西省芦溪县源华食品有限公司。
三、工作职责
1、积极宣传党的人事人才工作方针、政策。加强对“一村一品”工作的指导、协调，切实做好“一村一品”人事人才服务工作。
2、 加强对示范点发展现状、未来规划的了解，积极参与示范点的人才策划。
3、主动贴近示范点，积极组织国（境）外培训，提供聘请国（境）外专家和引智信息，协助示范点加大国（境）外智力和优秀项目的引进力度。
4、协助做好示范点专业技术人员的职称申报，推荐享受政府特殊津贴、评选有突出贡献的中青年专家和学术技术带头人及授予荣誉称号等工作。
5、组织各类专家、学者、高层次人才与示范点在提供技术攻关、产品开发、经贸合作等方面加强合作。
6、及时了解示范点在发展过程中存在的问题和困难，积极协助他们解决实际困难，认真搞好服务，使示范点走上良性循环的轨道。
四、工作要求
1、 各联系小组要定期或不定期走访联系的示范点，保持经常性联系，及时了解示范点的情况。
2、联系的示范点对人事部门提出的要求、意见和建议，各组能解决的要及时解决，不能解决的要及时整理提交局党组会研究后解决，并抓好落实。
3、与“一村一品”引智工作协调小组的其他成员单位积极配合，对联系的示范点分半年和全年各组要认真总结工作，形成书面材料向局党组会或局长办公会汇报。