古今中外管理大师很多，号称管理大师的更多。管理方面的书籍早已汗牛充栋，仅一代宗师德鲁克，关于管理学的专著就有39本之多。那么，精义到底是什么？我说，老板管理金钱，员工管理时间，这就是关于管理的那层窗户纸。
　　不是吗？对于老板来说，该不该投资这个项目，是一个人吃独食还是找个垫背的，是一次性投入还是慢慢滚雪球？投给a部门的投入产出比大还是投给b部门更能调动员工创富积极性？建设营销渠道，更新设备，做央视标王哪个更迫切需要投资？提高工资待遇和提高提成比例，哪个更能培养员工的忠诚度？多招聘一名会计是不如增加一名销售员能创造效益？还有，对于一个创业老板来说，把一块钱扳成两半，一半用来发员工工资，一半用来屯积畅销货，还是其他？对于鸟枪换炮的老板，是别墅一买两栋，一栋住人，一栋养猪更能增值，还是宝马一买四辆，二辆停放门口，代石狮子更能彰显实力，引来滚滚财源？……所以说，老板掉进钱眼里就对了，起码他（她）在全身心投入管理工作中。而“油自孔入，而钱不湿”者，那是所有权和经营权不分的国企老总，或是职业经理人，不真正意义上的老板。当然，高风亮节者，视个人品牌如生命者，不在此讨论之列。

　　关于时间，明星主持人李霞在《太可乐了》娱乐节目中，模仿台湾歌星林志玲说了一段话：“你们知道最近谁在追我吗？是时间，时间哦，我们一定要加油，加油！”难怪是明星，总有被时间这个“绯友”追得满世界跑的感觉。要成为一名明星员工，成为一名骨干员工，不好好管理时间怎么行？花多长时间磨刀，花多长时间砍柴，是不是个问题？用在与老客户联络感情上花的时间多好，还是用在开发新客户上花的时间多更能创造业绩？全部时间用在一个项目上，还是同时开工二三个项目更能出单？时间又怎么安排？20%的客户带来80%的效益，是集中时间找到一个客户死瞌一个30万元的单，还是棍扫一片找30个客户完成30万元的任务？花点时间请老员工搓一顿取取经，与业务支持部门的同事联络感情，还是请客户吃一餐饭更合算？是在一个公司一干三年好，还是隔三差五跳一次槽更能体现价值？由营销精英到公司管理中层好，还是大丈夫驰骋沙场更痛快……

　　如果说毕尽一段不短的时间积累了各方面的资源，是做员工好还是当老板更爽？我送驾鹤西去的德鲁克大师的答案供你参考：幸福与成就=思维方式×激情×能力，注意。激情与能力是从0-100评分，而思维方式是按-100分到+100分考量，所谓“做对的事情”pk“把事情做对”，所谓南辕北辙，说的就是这个意思。倘若3分钟内，你还没有读懂这个公式，那就不要浪费时间了，安心做一名员工吧。据分析，孙悟空是个好员工，而唐憎怎么看怎么不象个有幸福感的老板。