根据人事部、国家旅游局《关于开展全国旅游系统先进集体、劳动模范和先进工作者评选表彰工作的通知》（国人部发[2006]68号）和省人事厅、省旅游局《关于开展全国、全省旅游系统先进集体、劳动模范和先进工作者推荐评选工作的通知》（赣人字[2006]143号）精神，在自下而上，逐级推荐和审核的基础上，经全省旅游系统评选表彰工作领导小组对候选单位和个人的评选，省人事厅、省旅游局决定，拟推荐九江市旅游局、井冈山市旅游局等2个单位为全国旅游系统先进集体；拟推荐宜春市旅游局局长林高兴、上饶市旅游局局长徐金香、鹰潭市旅游局局长黎云、景德镇市瑶里风景名胜区管理局局长吴建旺、江西宾馆总经理黄健、赣州市旅游局市场开发科科长邹大勇、南昌市鄱阳湖大酒店总经理尚莹莹、庐山管理局旅游局局长付俭等8名同志为全国旅游系统劳动模范（先进工作者）。现予以公示。

    对拟推荐的上述对象如有意见，请于2006年10月20日前，向江西省人事厅、江西省旅游局反映。

    联系电话：
    江西省人事厅公务员管理处：0791-6386265

    江西省旅游局人事教育处:0791-6213107、6227266　　

    附：全国旅游系统先进集体、劳动模范和先进工作者推荐对象的简要事迹介绍

 

                            江西省人事厅

                            江西省旅游局

                           2006年10月12日

 

 

全国旅游系统先进集体、劳动模范和先进工作者

推荐对象的简要事迹介绍

 

    一、推荐的先进集体简要事迹

    1、九江市旅游局。九江市旅游局努力创新管理方法，不断完善各项基础设施，加大对外宣传促销工作力度，使九江市旅游业总体上呈现稳健、持续、快速的发展态势，各项工作取得了长足的进步,尤其是2005年实施构建大旅游发展战略以后，旅游经济发展势头更加迅猛，旅游产业规模不断壮大，旅游管理体制得到理顺，旅游产业链条充分延伸，旅游环境进一步优化，旅游品牌逐步树立，旅游经济总量快速增长。九江旅游经济五项指标每年保持两位数的增长，特别是入境旅游人数和收入，除2003年受“非典”影响外，每年增长速度都在20％以上。2003年和204年旅游入境人数、国内旅游人数、国内旅游收入、旅游总收入四项指标位居全省设区市首位，2005年五项指标均位列全省第一。

    2、井冈山市旅游局。井冈山市旅游局机关班子团结，工作目标明确，工作作风扎实稳妥，近年来，在市委、市政府的正确领导和上级业务部门的精心指导下，井冈山市旅游局带领全市旅游行业团结一致，紧扣“经济发展”这个主题，抓住机遇，乘势而上，打造出了在全国独树一帜的红色旅游品牌，为全省的旅游业发展作出了巨大贡献。尤其是近几年来，每年招徕的上山游客以年均20%递增，其中2005年实现了各项旅游指标“三上台阶”，即接待总人数上200万台阶，达218万人次，同比增长22.7% ；旅游总收入上10亿元台阶，达11.28亿元，同比增长15.7%；旅游大门票收入上亿元台阶，1.14亿元，同比增长96%。根据将井冈山建设全国红色旅游中心和国际旅游胜地这一目标，积极创新促销形式，扩大旅游宣传促销。该局狠抓服务质量管理，提高行业服务建设，取得了较好的旅游业发展管理经验。由于工作业绩突出，先后于2003年、2004年、2005年连续三年被吉安市评为“年度旅游工作先进单位”；2005年2月获省旅游局颁发的“年度全省发展红色旅游特别奖”；2006年2月，被省政府授予“年度全省发展红色旅游先进单位”称号。

    二、推荐的先进工作者简要事迹

    1、林高兴（宜春市旅游局局长）： 1997年11月他就任宜春地区旅游局局长，当时的宜春旅游属于初创阶段，“办公经费紧张、做事人手少、工作基础差、正常运转难、遗留问题多”。面对困难，他没有气馁，想方设法克服困难，努力使旅游局的工作走上正轨。他先后撰写了30多篇25万余字的调研文章，引起了市委、市政府主要领导的高度关注和重视，促使市委、市政府将发展旅游业列入全区国民经济和社会发展计划。10年来旅行社、星级饭店、A级景区、国家风景名胜区等一系列宜春旅游业从无到有，推动了宜春旅游业的巨大跨越。截止2005年底，宜春市所辖的10个县（市、区）都成立了旅游局，并编制了县域旅游业发展总体规划以及重点景区、景点的开发建设规划；旅行社总数达41家，其中国际旅行社1家；星级饭店30家，其中四星级2家、三星级4家；国家A级景区2个，国家重点风景名胜区1个、国家森林公园4个、国家水利风景区3个。2005年，接待入境旅游者人数7776人次，旅游外汇收入257.18万美元。全市旅游业总收入19.19亿元，相当于全市GDP的5.16%，已经成为第三产业的支柱产业。

    2、徐金香（上饶市旅游局局长）： 她2002年7月从横峰县县长调任上饶市旅游局局长。当时，市旅游局刚升格为一级单位，办公条件艰苦，工作基础极其薄弱，她面对挑战，认真调研，分析上饶旅游业的发展潜力，提出了加快上饶旅游业发展的“万言书”，得到市委、市政府领导的充分肯定，促使市委、市政府作出了《关于大力实施鲲鹏战略、加快旅游业发展的决定》。在她的不懈努力和推动下，上饶旅游业正焕发出勃勃生机。她在全省旅游系统率先倡导“诚信服务”的理念，与旅游服务单位签订《上饶市旅游业诚信公约》，在社会上引起强烈反响；她重视旅游景区的开发和保护，使全市旅游景区开发和管理水平得到了较大的提升，全市共创评国家4A级旅游区4个，三清山申报“世界自然遗产”、婺源古村落申报“世界文化遗产”已通过初评；她善于借势发力，积极融入和参与旅游区域合作，上饶市旅游局加入了长三角“15＋1”旅游合作组织和“泛珠三角”旅游合作平台，又发起成立了赣浙闽皖四省十四市旅游合作组织和“赣东北”旅游联合体。正是在她的带领下，上饶旅游业发展取得了丰硕的果实，2005年全市共接待国内外旅游者580万人次，旅游总收入38亿元，相当于全市GDP的15％。徐金香同志也被上饶市委推荐为江西省第十二届党代会代表候选人预备人选。

    3、黎云（鹰潭市旅游局局长）：2003年9月，他由龙虎山风景旅游区党委副书记调任鹰潭市旅游局党组书记、局长，三年来，带领全市旅游系统干部职工攻坚克难，为鹰潭旅游事业的跨越式发展作出了突出贡献。他提出了构建鹰潭大旅游格局的发展思路，并作为鹰潭市旅游业发展战略目标写入《政府工作报告》。在他的不懈努力下，鹰潭大旅游产业框架已逐步拉开，旅游经济取得了突破性增长。2005年与2003年相比，全市接待国内旅游者和境外旅游者分别增长40.8%和59.1%；实现旅游总收入和旅游创汇分别增长46.1%和62.4%；2005年旅游总收入占全市GDP的比重达到10%。通过“创优”活动，鹰潭的城市旅游功能不断完善，城市建设取得明显成效。2006年1月鹰潭市荣获“中国优秀旅游城市”称号。2004年以来，鹰潭的旅游行业队伍迅速发展壮大，鹰潭星级宾馆（饭店）总数由2003年的8家发展到18家，旅行社数量由18家发展到34家，旅游商品生产企业由11家发展到20家，旅游从业人员由8000多人发展到2万多人，旅游业在增加就业、带动相关产业发展等方面作出了积极贡献。

    4、吴建旺（景德镇市瑶里风景名胜区管理局局长、瑶里镇党委书记）：他长期扎根基层，一直坚守在农村工作第一线。在他带领下，镇村干部、群众以发展旅游产业为龙头振兴镇域经济，使得瑶里镇发生了翻天覆地的变化，农民从旅游产业中得到了真真切切的实惠。1998年，瑶里镇党委、政府提出“旅游兴镇，商贸富镇，三产强镇”的发展战略，在他的策划下，组织部分中青年干部和进步青年成立了瑶里旅游服务公司，瑶里人开始走上了发展旅游的道路。从2000年至2002年，在他的领导下，瑶里由单一景区发展到三大景区、11个景点，旅游经济保持着旺盛的增长势头，群众从中觅得商机，宾馆、饭店、土特产经销店队伍不断壮大，从业人员不断增长。2000年8月，成立了瑶里风景名胜区管理局，并于2005年成功申报高岭矿山公园成为首批国家矿山公园，瑶里景区申报成为AAAA级景区，汪胡原始森林公园申报为国家森林公园，瑶里古镇列入全国历史文化名镇，瑶里被列入国家自然与文化双遗产名录，瑶里风景区列入全国重点风景名胜区。2005年瑶里景区接待游客15万人次，门票收入540万元，旅游产值1700万元，瑶里已成为景德镇地区发展最快、最为抢眼的景区。

    5、黄健（江西宾馆总经理、党委书记）：他自2002年4月起担任江西宾馆总经理、党委书记，以此岗位作为人生的新起点，与全馆员工同舟共济，带领大家大胆改革，奋力拼搏，将一个年亏损达两千余万元的老字号国有宾馆重新带上振兴之路，创造了令人瞩目的业绩。他上任之初宾馆正处于停业装修阶段，由于资金跟不上，整个工程处于欲上不能、停工待料的尴尬处境。他不分昼夜地奔波于银行及宾馆工地，为装修工程筹集资金，检查装修工程质量。宾馆的重新装修工程终于按期完成，并克服了“非典”等不利影响，扭亏为盈。他注重运用现代企业管理方法提升企业的竞争力，推行绩效挂钩的目标管理及按劳取酬的岗位工资制，进一步调动了员工的积极性。宾馆的营业总收入、经营利润、上缴利税等主要经济指标逐年稳步提高，固定资产与员工的年平均收入大幅提高。2003年江西宾馆被国家旅游局评为江西省第一家五星级宾馆，并连续三年被评为“江西省优秀企业”，2004年度被授予省“明星旅游星级饭店”；被省市劳动和社会保障部门分别授予2005年度劳动保障工作“诚信单位”、“社会养老保险工作优秀单位”；宾馆党委被省直工委评为“先进基层党组织”。黄健同志本人连续三年荣获“江西省优秀厂长（经理）”称号，被评为省旅游系统“优秀党员”。

    6、邹大勇（赣州市旅游局市场开发科科长）：他1996年调入赣州市旅游局，负责筹建赣州海外旅行社有限公司，带领旅行社在接待境外游客的数量上连续两年名列全省前茅。2001年赣州市旅游局党组派他挂职任明珠大酒店副总经理，当时酒店经营困难，负债过重，陷入即将破产的窘境，他与新班子一道严把质量控制关，降低经营成本，经过努力，使酒店起死回生，焕发生机。2002年至2004年，承担了赣州市创建中国优秀旅游城市和第19届世界客属恳亲大会的大量具体工作，连续几个月没有休息过双休日，出色地完成了工作任务，获得市领导的充分肯定。担任市场开发科科长以来，他不断创新旅游宣传促销形式，策划组织了一系列主题活动，扩大了赣州旅游的知名度和国内旅游市场份额。如2005年为配合红色旅游，他参与策划组织了“百城千校红都行”主题活动、“千车万人游赣州”大型自驾游活动。他广泛利用旅游这一平台，积极参与捐建希望小学和资助贫困学生活动，为老区教育扶贫做出了一定的成绩。从1996年至今，他共引进港澳等地的扶贫资金达150万元，捐建希望小学5所，扶持贫困学生近千人。

    7、尚莹莹（南昌市鄱阳湖大酒店总经理）：她用辛勤的汗水，脚踏实地，一步一步闯出了自己的一片天。1990年她便到酒店工作， 1993年她被任命为餐饮部副经理，1999年她成为鄱阳湖大酒店的副总经理， 2005年1月她荣升为酒店总经理。几年来，她不断地开拓创新，让企业焕发了活力，走上了健康、快速发展的轨道。担任总经理以来，她倡导推行《目标管理责任合同》等一系列优质服务制度和措施，并在节能降耗方面大做文章，最大限度的压缩费用、降低成本，在确保服务质量的前提下，有效地减少了开支，增大了酒店的效益，利润上涨了150万元。她以人为本、关心员工，极力倡导学习型酒店，注重干部、员工的教育培训，投资建立图书馆、乒乓球室、电视机房等娱乐场所，举办各种形式的有益员工身心健康的活动，进一步增强了酒店的凝聚力。她还积极参加社会公益事业及旅游行业内的公益活动，解决了一批无业人员的就业问题，受到了社会各界的好评。酒店获得了“江西省2005年度一级诚信企业”、“市文明单位”、“省级青年文明号”、“南昌市明星餐饮企业”、市饭店业协会“2005年度先进单位”等一系列荣誉。她也因杰出的业绩被授予南昌市“五一”劳动奖章，获第六届“巾帼建功”标兵，南昌市十佳“巾帼标兵”。

    8、傅俭（庐山管理局旅游局局长）：傅俭同志在担任旅游局局长3年多来，能很快地进入“角色”，认真学习有关旅游的各项方针、政策和法律法规，在学习过程中能将理论与庐山的实践紧密结合起来，创造性地开展旅游工作，在他具体的策划、科学营销中，庐山旅游客源有很大的改变，旅游经济得到了长足的发展，实现了客源地多元化、客源数量、客源结构良性循环发展，为庐山旅游发展注入了新的生机和活力。他将游客的利益放在第一位，庐山连续三年无有效投诉，实现了“零”投诉，创造了旅游行业的奇迹。在工作中，他做到口勤、腿勤、不怕苦、不怕累，为大家办好事，办实事。几年来他在发展庐山旅游的大舞台中，发挥善于学习、肯于学习的优势，积极撰写旅游理论文章，撰写了《架构庐山旅游发展高位平台的思考》等文章。在他的领导下，庐山旅游局得到广大游客的认可、社会的认可，也得到上级主管部门的认可：2005年荣获全市旅游工作先进单位；连续三年荣获“全山森林防火先进单位”、“赣台九江（庐山）经贸研讨会先进单位”；2005年荣获“拓展境外客源市场先进单位”、“全市旅游市场管理先进单位”、“全市旅游统计先进单位”；荣获全山创建全国文明风景区先进单位。