企业招聘通常采用将需求信息发布出去，再对应聘者进行筛选即可。但是，用这种方式往往只能招聘到一般人才，而且还有可能出现失误，将不适合企业要求，但善于迎合招聘经理心理的人招入企业。现在企业改用两种特殊方式进行招聘。

    企业“星探”

    大家都听说过某些剧组派出星探，去大街上寻找适合角色需要的演员。这种方式用在企业也是很有效的。只不过前者是在大街上当星探，后者要在行业里当“星探”。一些企业为了招纳人才，经常派人力资源部的高层人士参加各类人才沙龙、行业年会，发现有适合自己的人才，立即派专业技术人员进行考察。还有的企业自己没有精力，就聘请猎头公司当星探。方正集团的前总裁王选就是一个善于当好人才“星探”的管理者。1989年，王选听说中关村有一个帮别人卖电脑的小伙子为客户更改了方正的系统，他马上找其面谈。这个小伙子就是王志东。由于被王选慧眼相中，王志东成为一名专业技术人员，帮方正汉化了windows，写出了“中文之星”，并在若干年后辞职创办了自己的实业，成为新浪网站创始人、第一任总裁兼CEO。

    悬赏招聘

    企业如果急需“即插即用型”人才，委托猎头也不一定能马上奏效，往往会采取悬赏手段，将那些既有扎实的专业知识又有实际经验，一到任即可胜任工作的成熟人才招入企业。比如，有的企业推出一种新产品，需要在竞争对手没有跟进之前快速打开市场，赚取最丰厚的利润，就需要有一名开拓能力极强的市场总监来坐镇指挥。还有，在IT行业，研发工程师、产品工程师、结构设计工程师、系统分析员等相关专业人才，由于市场比较紧缺，而刚刚走出校门的毕业生又缺少从业经验，一些企业也会采取高薪“悬赏”的办法进行招聘。悬赏招聘最常用的办法是在媒体上做广告，用明显高出行业标准的薪水或其它待遇来吸引实力型人才。
 
 

出处：北京人才市场报