问题多多 福利调查为中国企业敲警钟
员工福利体系历来是中国企业管理中较为薄弱的环节。
中国人力资源开发网日前公布的“2005年中国企业员工福利保障现状调查”结果显示,企业为员工提供的实物性福利比例大幅下降,金钱性福利更受欢迎。
调查再次为企业敲响警钟:目前中国企业福利结构不合理,它对企业员工的激励作用有限,管理者将福利视为成本而非投入的观点亟需改变。
福利结构不合理
员工福利包括法定性福利及金钱性福利、服务性福利等非法定福利形式。
调查表明,绝大多数企业为员工提供了法定性福利,其中养老保险所占比例最大,95.63%的企业提供了该福利;其次为医疗保险,比例为89.05%;提供法定性住房公积金的比例最低,仅有54.31%的企业提供了该福利。
企业为员工提供的金钱性福利主要集中在交通补贴、通信补贴及膳食补贴3个方面,所占比例分别为81.31%、77.18%、57.28%,提供人寿保险比例最低,仅为8.74%。
与上述福利相比,企业为员工提供的实物性福利比例正大幅下降。仅有50%的受访者所在企业为员工提供文体设施、免费工作餐等福利,38.59%的企业提供免费的单身宿舍。
调查显示,32.52%的受访者所在企业的员工平均法定福利与非法定福利的资金比例为5:1;25.73%的企业二者比例为2.5:1。
中人网首席顾问杨新林评论说:“这种福利结构很不合理。现代企业一般只有在初创阶段,法定性福利所占比例才较大。与之相比,非法定福利更能保留人才,更有利于增强员工的归属感。”
本次调查还发现了另一个不容回避的问题,在设计员工福利体系时,73.78%的企业考虑最多的是成本,其次才是更好地激励员工,仅有35.44%的企业在设计员工福利体系时才会参考行业平均水平。
在资金总额上,44.90%的受访者表示该企业员工每年人均福利水平在1001元至3000元,24.51%的企业每年人均在1000元以下,这意味着七成企业每年人均福利水平在3000元以下。
在员工这一方面,72.33%的受访者表示金钱性福利更有激励作用;58.74%的受访者认为,机会性福利对其更有激励作用;而法定性福利被认为最不能激励员工的福利,仅有38.11%的受访者觉得它有激励作用。
受访者普遍表示,目前的企业福利对员工激励作用有限。超过一半的受访者认为所在企业的福利对员工的激励作用一般,只有25.97%的人认为企业福利对员工激励作用明显。(安静)
中国人力资源开发网日前公布的“2005年中国企业员工福利保障现状调查”结果显示,企业为员工提供的实物性福利比例大幅下降,金钱性福利更受欢迎。
调查再次为企业敲响警钟:目前中国企业福利结构不合理,它对企业员工的激励作用有限,管理者将福利视为成本而非投入的观点亟需改变。
福利结构不合理
员工福利包括法定性福利及金钱性福利、服务性福利等非法定福利形式。
调查表明,绝大多数企业为员工提供了法定性福利,其中养老保险所占比例最大,95.63%的企业提供了该福利;其次为医疗保险,比例为89.05%;提供法定性住房公积金的比例最低,仅有54.31%的企业提供了该福利。
企业为员工提供的金钱性福利主要集中在交通补贴、通信补贴及膳食补贴3个方面,所占比例分别为81.31%、77.18%、57.28%,提供人寿保险比例最低,仅为8.74%。
与上述福利相比,企业为员工提供的实物性福利比例正大幅下降。仅有50%的受访者所在企业为员工提供文体设施、免费工作餐等福利,38.59%的企业提供免费的单身宿舍。
调查显示,32.52%的受访者所在企业的员工平均法定福利与非法定福利的资金比例为5:1;25.73%的企业二者比例为2.5:1。
中人网首席顾问杨新林评论说:“这种福利结构很不合理。现代企业一般只有在初创阶段,法定性福利所占比例才较大。与之相比,非法定福利更能保留人才,更有利于增强员工的归属感。”
本次调查还发现了另一个不容回避的问题,在设计员工福利体系时,73.78%的企业考虑最多的是成本,其次才是更好地激励员工,仅有35.44%的企业在设计员工福利体系时才会参考行业平均水平。
在资金总额上,44.90%的受访者表示该企业员工每年人均福利水平在1001元至3000元,24.51%的企业每年人均在1000元以下,这意味着七成企业每年人均福利水平在3000元以下。
在员工这一方面,72.33%的受访者表示金钱性福利更有激励作用;58.74%的受访者认为,机会性福利对其更有激励作用;而法定性福利被认为最不能激励员工的福利,仅有38.11%的受访者觉得它有激励作用。
受访者普遍表示,目前的企业福利对员工激励作用有限。超过一半的受访者认为所在企业的福利对员工的激励作用一般,只有25.97%的人认为企业福利对员工激励作用明显。(安静)
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