如何科学地考核工作人员的业绩和表现历来是人事部门头痛的事，记者昨天获悉，广州市人事局明年将启动新的量化测评方式，每个员工做的每项工作都要记录打分，并按一定比例合成最后的总成绩。

　　据介绍，这项量化测评改革主要在全市行政机关和事业单位推行，其中涉及公务员4万多人，事业单位职员17万多人，还有一些其他工作人员，总数达25万人。由于这一测评将与工资收入和职称评定挂钩，如果表现不佳，津贴部分的收入最多会被砍掉50％！

　　现有考核方式太落后

　　广州市现行的职员测评方式是由平时考核和年终考核组成，评定标准主要看工作人员的“德、能、勤、纪”，这种方式把人员定位为：优秀、称职（事业单位为“合格”）、基本称职和不称职四种，但至于优秀人群中谁更胜一筹，就缺乏具体的量化标准。另外，基本称职的比例一般在0.2%，不称职的比例在0.1%，考核的震撼力不大，加上少数领导手握评审大权，时常借助年终考核打击报复，职员则查询无门，弊端不少。

　　改革注重平时考核

　　人事局有关人士介绍说，明年起推行的改革的核心就是提高平时考核地位，任何单位和个人都不能忽视平时考核。根据规定，从2004年1月1日起，每个职员都要在月初制定自己本月的任务，并给每个任务分配分数（每月总分为100分，是所有任务分数相加的总和），分配完后经直接上级审批后执行。月末，员工和直接上级根据任务的完成情况打分，并计算出当月总分，而将12个月的总分平均，则成为该员工平时考核的分数，这部分占年度总分的60%。

　　据介绍，年终考核的方式仍和以前一样，由领导、同事和个人结合评分，占年度总分的40%。“平时考核都是要输入电脑的，这样单位就不能忽视，也难以造假。另外，员工对自己的最后得分有异议的，都可以进行核对。由于很量化，即使同是优秀，但一看总分就能知道谁更出色，而有分数做基数，不合格的人员也难以被‘照顾’了。”人事局的官员说。

　　根据规定，凡得分低于60分的，就肯定不称职，而总分达到70分左右的则算基本称职。

　　不称职者津贴减半

　　新的考核办法执行后，测量得出的年度总分将作为公务员选拔、任用的基本依据，在人事制度改革中，则作为职员聘用、解聘、待聘、不聘的基本依据。

　　最具震撼力的就是待遇问题，优秀员工将可以享受更好的待遇。一般来说，优秀职员的津贴比称职的职员要高出700—1000元，如果是基本称职，津贴只能拿75%；不合格的津贴只发50%。

　　据估计，一名正科级干部如果被评为基本称职，他就只能拿75%的津贴，一年下来，他将少拿8000元的收入！而且以后申请评定职称或者涨工资，连续3年称职以上将成为一个必要条件。