1、为员工出色完成工作提供信息。
2、有定期的反馈。
3、听取员工的意见。
4、建立便于各方面交流的渠道。
5、从员工身上找到激励员工的动力。
6、了解有哪些工作，即使是在空闲时员工也会去做。
7、当员工出色完成工作时，经理当面表示祝贺。
8、经常与手下员工保持联系。
9、写张便条，赞扬员工的良好表现。
10、当众表扬员工工作出色。
11、开会庆祝，鼓舞员工士气。
12、给员工提供一份良好的工作。
13、确保员工得到相应的工具，以便把工作做到最好。
14、了解员工的个人需要。
15、以工作业绩为标准提拔员工仍可称为是一项变革。
16、制定一整套从内部提拔员工的标准。
17、强调公司愿意长期聘用员工。
18、洋溢着社区般的气氛。
19、员工的薪水必须具有竞争性。
20、让员工参与分红。