抓住人才、项目、资本不松手
作者:admin 来源: 日期:2006-02-07 浏览
万商云集、人才荟萃的第七届中国投资贸易洽谈会人才智力交流大会将于明天在厦门隆重举行。作为本届投洽会的重要活动项目之一,今年的人才交流大会有何特点,意义何在?人才市场应如何更好地适应全省人才战略的实施,有效推进“人才--资金--项目”高效融合?人才市场自身应如何提升核心竞争力?本报记者就有关问题采访了中国海峡人才市场副总经理、法人代表林国梁。
新盛宴备好四道菜
记者:林总,由省人事厅、中国海峡人才市场、厦门市人事局、厦门市开元区人民政府联合举办的“第七届中国投资贸易洽谈会人才智力交流大会”,明天就要召开了,请您介绍一下本次交流大会的情况。
林:这次人才交流大会安排几个方面的内容:一是安排一场中高级人才招聘会;二是进行人才项目成果推介、留学人员创业项目推介;三是举办一场现代人力资源管理实务讲座;四是开通“厦门人才信息港”网站。这个网站的开通,将使得参加人才智力交流大会的中高级人才能够同上海和福州的单位进行在线互动。目前交流大会已万事俱备,只待东风。
引才理念的更新最重要
记者:今年是省人事厅、中国海峡人才市场第三年在98投洽会上举办人才交流会,请问您如何评价开展人才交流活动对招商引资的促进和推动作用?
林:我们办了三年,每年的形式都有所不同,我们的目的在于使招商引资与招才引智能够有机地结合起来。人才也是投资环境,人才能够把各种要素市场相贯通。这三年我们在进行人力资本与人才资本相融合问题的探索。通过三年来的探索,社会影响已经显现出来了,但是目前还未达到非常理想的状态,就是找人才与找项目的没有完全融合在一起,原因是前期工作结合的不够好。问题的关键是切入点要找对,但就目前来讲,我们已经形成了人才必须与项目结合起来的理念。我们想,如果能够与省内相关部门更好地协调起来,掌握各种项目对人才的需求情况,我们就会做到有目标地去招人,为项目服务,那么,人才--项目--资金高效融合的效益会很快地体现出来。这种理念的形成,对提升人才工作的品质,将产生积极的作用。
记者:据悉,这次交流会,将推介20个中国留学人员(福建)创业项目竞赛优秀项目、20个留学人员创业园、软件园的优秀项目及成果、20个知名高校、科研机构的项目成果和150名优秀高层次人才。您认为与去年比较起来,今年的推介活动有什么特点?
林:这次活动的主题,还是以人才与项目推介为主,根本上讲,是围绕我省的“人才强省战略”、“项目带动战略”,促进“三条战略通道”和“三个层面”的协调发展的精神,来开展我们的工作,进一步拓展人力资源空间,破除人才地域界限。这次的人才、项目推介以及人才政策宣传,是今年省6。18项目成果展的延续,这次项目成果推介,有重新征集的,也有我们对6。18项目中进行重新筛选的,目的是达到人才--项目--资本的高度融合。
做好服务,才能保持人才集市的生命力
记者:目前福州的各种招聘活动非常频繁,求职者应接不暇,特别是有的中介机构打出的广告非常夸张,都是“大型”、“特大型”的,这种现象,人才市场方面是怎么看的?
林:这种现象,早几年在北京、上海、广州、深圳等大城市已经出现过,就是把招聘会当成人才交流活动的主要平台,也是一个主要的赢利模式,这种“热”目前在这些城市逐渐冷下来了。这是最传统的人才交流大会(也叫罗马大会)。现在福州出现这种现象,是有点反常的,大家都去搞招聘会,实际上这种招聘会将会逐步萎缩的,现在大城市已经有萎缩的迹象了,而且管理上也加强了。因为这种招才方式是最原始的,用人单位与求职者之间的信息是不对称的,所以成功率也比较低。为什么目前很热,可能与非典期间不能办招聘会,以及毕业生集中在这段时间找工作有关,此外民营中介机构在经营的策略上,基本上是借助于门槛最低的人才交流会作为切入点,这也是招聘会热的原因之一。其实现在发展的趋势将转向网络,原来的人才网络还只有资讯传播的功能,现在已经进入到了招聘的操作平台,就是在网上可以实现招才与应聘的对接,效率也会提高。同时后续服务也开始实现信息化、网络化,这是很重要的发展方向。
记者:如果就现实而言,人才交流会肯定还要搞下去,但问题是我们如何为用人单位和求职者提供更好的服务,以吸引他们来参加。
林:就我省现状来讲,人才集市还是有它的生命力,目前它还不能完全被网络或其它招聘模式所替代,对招聘层次低的人才,这种方式还是比较适用的,尽管原始,但是因为可以面对面交流,所以可以招到比较可靠、满意的人才。作为海峡人才市场来说,当务之急是要提升我们的服务水平,把几个服务项目融合在一起,发挥集市、网络、报纸信息立体传播的优势,后续服务要跟上,特别是我们目前开展的“订单”服务,效果比较明显。
如何提升人才市场的核心竞争力?
记者:在如何提升核心竞争力的问题上,中国海峡人才市场有何打算?
林:要想提升海峡人才市场的核心竞争力,我认为,首先一点是如何提升自身的内涵,员工素质、服务质量、运作模式、管理体制等等内在问题是最重要的,我们一直很重视抓这个问题,身体要强壮,你要是很弱,事情肯定做不了。目前我们正在抓两个方面的工作,一是基础工作,包括信息化建设、内部的管理体制、业务流程改造等;二是通过激励机制,让有能力的人,能够冒出来,然后带动一些人。而从外部来讲,我们正着手实现与其它人才市场、高校网络的资源共享,扩大人才市场宽度与深度,增强海峡人才市场的辐射功能。此外,我们要努力创造新的赢利项目,如人才派遣、人才资信认证等,这些都是我们的发展思路。其实,归根结底,还是要紧紧抓住人才--项目--资本三者不放,有了这些思路和理念,通过我们扎实、努力的工作,我们相信,海峡人才市场将迎来全面发展的时机。