附：
跨文化能力：未来领导者的必备素质

跨文化管理是一流国际管理学院的必修课程。培养提高对文化的敏感性，在跨文化的商业合作中，游刃有余的交际能力及谈判技巧是每一个跨国管理经营者所必备的素质与能力。跨文化管理能力是成功跨国管理者最重要的胜任力。

授课对象: 外国企业职员, 职业经理人, 企业家, 及需与外国文化接触的各行从业人员.

学员将学到:
· 了解现今商务环境的多元性
· 了解沟通和沟通能力及其重要性
· 了解文化对人思维和行为的影响
· 了解如何提高对文化差异的敏感度
· 掌握跨文化沟通基本技能
· 避免由文化差异而造成与不同文化背景的人之间的误解
· 提高国际交流和谈判能力
· 学习如何管理你的“老外”老板
· 了解不同文化下的商业道德

授课内容:

· 沟通和跨文化沟通能力
1. 如何了解沟通
2. 语言沟通
3. 非语言沟通
4. 沟通的特点
5. 文化的差异与沟通
6. 跨文化沟通能力的培养

· 剖析文化的基本内涵与不同层面
1. 如何了解文化
2. 国家文化、企业文化、组织文化
3. 文化对管理的影响
4. 中国文化与商业
5. 跨文化沟通能力

· 跨文化管理的基础理论及应用
1. “Culture Shock”
2. 低语境和高语境文化理论及应用
3. 文化模式理论及应用
4. 内部与外部中心理论及应用
5. 文化矛盾理论及应用

· 文化冲突与协调对国际商务的影响
1. 文化与组织
2. 文化与国际市场

· 培养跨文化管理能力的有效方法
1. 具体方法
2. 综合方法和基本技能
3. 跨文化管理能力的特点
4. 跨国企业里的跨文化管理培训
5. 跨文化谈判
6. 跨文化团队

· 国际经理人生涯
1. 外派经理的困扰
2. 通往顶峰的条件
3. 未来企业领导者

· 实际的案例分析及讨论
1. 摩托罗拉在韩国

黄伟东 (Donny Huang)

黄先生现是北京磊石跨文化发展有限公司总裁，磊石跨文化是中国本土第一家从事跨文化管理咨询的专业公司。

黄先生在国外工作、生活过多年，有丰富的国际和中国商务经验，他从英商渣打银行开始他的职业生涯，从职员到市场和贸易服务部主任。曾先后担任过全球500强的英国联合道麦克零售国际公司(Allied Domecq )国际运营主管及中国常驻代表，美国Datahouse公司副总裁，北京派力营销管理咨询有限公司执行总经理，加拿大一家E-learning企业的销售与营销副总裁。其中Datahouse是一家以美国夏威夷为总部，拥有二十五年历史、夏威夷最大的管理和技术咨询公司。。

从1997年开始，黄先生就在中外大学里兼课，曾任檀香山Chaminade大学跨文化管理课程的客座教授，现任夏威夷大学商学院与日美管理学院(JAIMS)合作的中国方向MBA项目的客座教授，中美工商管理学院客座教授，用中英文教授跨文化管理、领导力、营销管理和国际营销等课程。他为多家中国一流公司的经理和高级管理人员做过专题培训，公司包括如富士通、南孚电池、科龙、中国人寿,昆明制药，美国SPX-Service Solutions，印度尼西亚电信，菲利浦等。他也曾在多所国内外大学包括对外经贸大学、北大、雷鸟、夏威夷大学等做过专题讲座。2003年8月,黄伟东先生被印尼最大的电信公司－印度尼西亚电信公司(P.T.Telkom)邀请到印尼巴厘岛为其高级管理人员提高跨国经营培训和咨询，同时印尼电信还将在2003年11月派高级经理到北京接受黄伟东先生培训和咨询

黄先生在《世界管理人》、《财智》、《中外管理》等杂志上发表过多篇专业文章。参加雷鸟国际管理学院教授罗伯特.莫兰《跨文化管理教程》（第六版）中国章节的编写。

黄先生毕业于美国雷鸟国际管理学院(Thunderbird)，获得国际工商管理硕士（MBA in International Management）。该学校是美国在国际工商管理方面排名第一的商学院。还在位于檀香山的美国联邦政府教育机构东西方中心（East-West Center）学习过“文化与领导力”研究生课程。黄先生是中国大陆第一位接受美国跨文化交流学院（Intercultural Communication Institute）特别培训并成为该学院终身校友.