“武大郎开店”现象说起来大家都会认为滑稽可笑，但现实中一些单位领导用人，看重的不是创新能力，而是唯命是从的执行能力，甚至压制和排挤超越自己的人才，视新思路、新见解、新建议为“不守本分”、“不安心工作”。一些企业管理重罚轻奖，对给企业带来效益的职工创新成果不兑现奖励，挫伤了职工创新的积极性，使企业内部缺乏活力，对外缺乏竞争力。

　　创新是人才的核心价值。发现、培养和使用人才，应当着重于人才的创新能力，通过完善政策体系、健全激励机制、增加经费投入、构筑服务平台、提供宽松环境等等各种努力，营造鼓励人才创新、有利于创新型人才脱颖而出的社会环境。一切鼓励创新的措施，都应该围绕人来制订和实施，有利于激励人才进行创造性劳动。不把目光集中到人的身上，结果可能事倍功半。