大赢的精神。成功的企业，无论其规模大小，其实在自己的领域里都是大赢家，这些大赢家在管理上有一种很突出的精神，就是不断追求更完美、不断追求更大的利润。
尊重人的精神。有些国内企业家有一个共同的弱点，即管理上的缺欠、思维上的缺欠。现在企业管理中都把以人为本作为首要原则，而以人为本最重要的一点就是尊重人。有些国内企业家往往爱说中国人最难管理，但很少问自己：我的管理是否有问题？
让管理亲和于人的精神。让管理亲和于人，让管理者与员工心里距离缩短，让管理者与员工彼此间在无拘束的交流中互相激发灵感、热情和信任，这样的理念在世界级企业家的心中越来越获得共识。
容忍不同思维的精神。某些中国企业家只追求表面的思维求同，这种心态使得他们爱重用那些表面上所谓听话的老实人。要创新，管理就要有弹性。管理是对的，但不要让员工定型，让人定型的管理是高科技企业里的一大灾难。
“道”的管理精神。做人需要一种精神，管理企业也需要一种精神，这种精神就是一种“道”。用“道”管人离不开企业家的境界，要想大赢就一定要有大境界，要想用“道”来管理也一定要有大境界。