一段时期以来，跨国公司在人力资本方面的新动向引起了我国经济学界的关注。清华大学经济管理学院魏杰教授近日在三九集团召开的一次研讨会上说，现在国际上在论及法人治理结构的时候，已经不再谈所有者与经营者的两权分离，而是讲两种资本即出资人的货币资本与运作货币资本的人力资本的关系。人力资本不是指一般的企业员工，主要指两种人，一种是企业家，一种是技术创新者。企业家又称职业经理人，现在不是把企业家放在经营者的地位，而是要把他提高到与出资人同等重要的地位。

　　魏杰说，之所以如此，主要是现代生产力发展的结果。要提高竞争力，关键是企业要有核心技术，有了核心技术，才能够形成市场垄断，因此技术成了企业竞争的最主要的武器。而核心技术就是这两种人创造的。所以现在跨国公司研究的主题是如何对人力资本进行激励的问题，强调人力资本的主动作用。因为再多的货币资本，如果没有人力资本，就不可能增值。

　　对人力资本的激励机制如何建立？跨国公司主要从以下三个方面来体现，首先是对人力资本的经济利益的激励，包括岗位工资、年终奖励、期权、职务补贴、福利补贴等。这其中最重要的是期权激励，因为这标志着没有出资的人力资本拥有了产权。魏杰教授统计的结果是，跨国公司人力资本所占的产权已占到企业总产权的38％以上；第二是对人力资本权力与地位的激励，这种激励的结果就是产生了权力极大的首席执行官即CEO。CEO虽不是出资人，但他可以代表资产所有者行使职权，这意味着他的权力和地位空前提高了；第三是企业文化的激励，即在人们的价值观念上对人力资本的地位进行提高和肯定。这种激励的结果体现在，一是强调等级，承认人的能力差异是很大的，这种差异导致人们的分工不同、收益方式不同、收入的多少也不同。因为资本收入与劳动收入差别极大，二者几乎没有可比性。二是企业的职能即强调效率。公平不是企业的职能，而是社会的职能，所以企业坚决反对大锅饭。

　　我国几十年来在各个领域培养了大批优秀人才，这些人才将是加入WTO后跨国公司瞄准的首选目标。近日，某跨国公司所列的一个长达7000人的名单引起了人们的注意。名单上全是改革开放以来我国培养的银行、证券、基金等领域的骨干人士，这些人一旦被挖走，其后果可想而知。一批知名经济学家由此断言，加入WTO以后，我们与跨国公司之间的首场战役将在人力资本的争夺中展开。

　　魏杰认为，面对跨国公司咄咄逼人的态势，我们的企业都应该重新认识人力资本的重要性，考虑如何建立自己的激励和约束机制，以留住人才，打赢与国际对接的第一场战役。