正是因为香港人的这些特点，如果员工在工作中有做得不到位或出现失误的地方，香港上司会毫不留情地当面批评，而且从不拐弯抹角———他们觉得这样浪费时间，想到什么就说什么，有些批评措辞严厉得让员工感觉到无地自容、脸面尽失。如果员工在工作中有成绩、表现突出，他们也会非常真诚、发自内心地对你进行表扬甚至嘉奖。

　 香港人注重规矩，上尊下卑，阶层观念重，无论何时都非常注意自己的身份。因此，员工不可越级，不管私下与香港上司玩得多疯，但在公事上绝对要分清阶层。

　 注重时间，不可迟到———即便香港上司昨晚跟你玩到半夜，第二天你也不许以此为借口晚到。

　 报价要提供三四家以上的，否则香港上司不会相信。

　 香港上司不敢违法，只要你一说某事违法，他肯定不敢乱来。

　 香港上司常常先有想法，没有详细方案就叫你去做，等做了以后发现不可行，才叫停。交给你的任务要尽快完成，虽说给你一个礼拜时间，但第二天香港上司就会问你完成没有。不要问香港上司任何的私事，包括年龄、婚姻状况、工资、家人等，香港人什么都讲隐私。

　 香港主管最烦自己的员工有如下面行为：懒惰，无能而又狂妄，不注重个人形象，言行举止粗鲁，拉帮结派，阳奉阴违，摆阔。

　 和台湾及欧美、日本籍主管相比，香港人更率直，更受内地员工欢迎，因为他们既没有台湾及日本主管那么刻薄，缺乏人性化管理，也不像欧美主管总觉得自己高人一等。