有关调查显示，目前中国绝大部分企业的人力资源管理仍处于人事管理以及“传统”的人力资源管理阶段，而现代企业的发展，要求企业必须建立基于战略发展的人力资源管理模式，以使企业具有有效实现其战略目标的组织能力，既实行战略人力资源管理。因此，金蝶推出国内首套战略人力资源管理解决方案，来辅助企业导入战略人力资源管理模式，并支撑其规划、组织、管理和协同，帮助企业提升管理竞争力。

　　金蝶战略人力资源管理解决方案以提升组织管理能力和战略执行能力为最终目标，通过运用战略人力资源管理解决方案，现代企业可以创建基于能力素质模型的任职资格体系、基于任职资格评估的招聘甄选体系、基于能力素质模型的培训发展体系和绩效管理体系，在此基础上，创建富有竞争力的薪酬激励体系，从而形成以企业CEO、HR经理、业务经理和每一个员工共同参与的战略人力资源管理平台。
　
　　该方案可实现跨地域管理，全面支持集团集权或分权管理模式，与金蝶K/3其他子系统完全集成；方案的另一个创新是采用了大量的新技术实现数据、流程、权限、报表等客户自定义功能，很好地结合了成长性企业不断增长的信息化需求，有利于实现人力资源解决方案的快速配置、快速实施、快速应用和快速见效。

　　本次论坛可谓异彩纷呈，金蝶国际汇同盛高咨询、华峰咨询同了等国内优秀的管理咨询机构，同来宾一同探讨了战略人力资源管理的理念和解决方案，并就绩效管理体系等关键环节进行了系统讲解，让广大来宾充分了解了战略人力资源管理解决之道。

　　会场上，以二战盟军统帅艾森豪威尔为背景形象的广告引起众多来宾的瞩目，“诺曼底登陆”的成功以及无数事实说明“卓越的战略不是制胜的唯一因素，企业战略只有依靠强大的组织能力才能取得成功！”。除南昌外，论坛还将在西安、深圳、沈阳等几十个中心城市陆续举办，届时将吸引更多的企业界和学术界人士参与，在全国范围内掀起一场战略人力资源管理和实践的热潮。