红网6月18日讯（见习记者 李慧芳）今日下午，国内知名人才专家汇聚泛珠三角区域九省区人力资源合作与发展论坛，就目前人力资源开发与管理方面的热点问题作了主题演讲，泛珠三角区域九省区的人才服务机构负责人和知名企业人力资源经理共同探讨和交流了区域人力资源合作与开发。

　　论坛上，上海市人事局公共行政与人力资源研究所所长沈荣华、中南大学商学院教授颜爱民两位专家分别作了题为《一个世纪命题——人才强国战略新探》、《人力资源开发与企业核心竞争力的提升》的报告。

　　沈荣华认为，人才强国战略中的人才需求已经呈现了人才多样性，素质创新性，思维战略性，管理开放性的特征。目前我们的人才强国战略要实行人才理念的历史性突破，要使人才资源开发理念，从传统走向世界；人才社会化理念，从单位转向社会；人才市场化理念，从行政转向市场；人才国际化理念，从国内转向国外。他从人才在知识经济中的地位，对我国经济增长方式转变的影响，对深化改革开放的要求三个方面阐述了要加大对人才建设的投入。从人才资源对经济增长的决定作用，充分利用教育资源为经济建设提供人才支持，人才资源能力建设的两个重点，说明要大力加强人才资源能力建设。要实行引进人才政策的重大调整，创新人才引进模式，发挥市场经济和社会主义制度两种优势，积极引进海外人才和智力。要从学历职称取向转向能力业绩取向，从刚性流动转向柔性流动，从评审制转向聘任制，建立“赛马”式的选人用人机制。要充分创新产权激励资本化，推进智力资源资本化，创新产权激励等三个理念，鼓励管理技术等要素参与分配，建立智力资本化配套体系。要改革财产市场管理体制，建立和完善人才市场机制，增强人才市场服务功能，深化人才市场改革。实行人才工作地位转变，强调组织人事部门的战略地位；实行人才工作观念转变，强调人才价值观念；实行人才工作方法转变，强调人才资源开发与管理，突出企业是人才开发的主体。通过优化政策法制环境，工作创造环境，生活学习环境，人际学术环境，来创造出一个人人竞相成材的环境。

　　颜爱民从微观的角度阐述了人力资源开发与企业核心竞争力提升的问题。他认为随着整个经济发展，越往后走，资源配置竞争越激烈。新世纪企业竞争面临着更多挑战，但在克服未来挑战的历程中，企业要生存、要可持续发展、要提高自己的核心竞争力，人力资源管理是关键所在。对于为提高竞争实力的企业而言，人力资源的管理是通向未来成功的钥匙。所有的挑战都证实了为什么人力资源是关键，所有的挑战都需要各部门管理者和人力资源人士的合作，所有的挑战都提出了关于人力资源行为和人士的议题及角色的问题，所有的挑战都需要用新的方式来运作人力资源。这些挑战要求人力资源行为附加可衡量的价值，要求人力资源起到提供有效产出的作用，要求人力资源人士制定新行业的规则、扮演新的角色并展示新的竞争能力。他认为， 新的竞争现实需要对人力资源的行为及职能采取新的思考方式。要通过明确地、有意识地、系统地提高企业组织人力资源管理工作的绩效，有目的地进行人力资源的整合，充分发挥企业员工的潜能，和谐处理企业经营者与员工之间的关系，并对相应的各种管理活动，予以计划、组织、指挥和控制，从而促成企业革新、提高企业组织效率，增强企业核心竞争力。

　　很多听取了讨论的人士纷纷向记者表示，此次论坛的举办，将有助于学习了解人力资源开发方面的最新研究成果，有助于借鉴人才流动服务方面的经验和做法，有助于加强人才流动服务部门与企业之间的合作与配合，对提高泛珠三角区域九省区人才资源开发和服务水平，对促进泛珠三角区域人才服务合作将起到积极的作用。