“多纳圈”何时降临中国 ？
“多纳圈”是西方一种经过油炸、上面裹上糖的甜品。大约10年前，英国管理学大师查尔斯·汉迪出版了《空雨衣：理解未来》一书，该书成为当时上流社会的必读书籍。
“多纳圈”是西方一种经过油炸、上面裹上糖的甜品。大约10年前，英国管理学大师查尔斯·汉迪出版了《空雨衣：理解未来》一书，该书成为当时上流社会的必读书籍。在书中，汉迪预言：未来的人们将不会再有终身工作，至少传统意义上的工种会减少，大型机构将不再是主要的雇主等。这就意味着我们无法再按照先前的计划，优哉游哉地等到退休了。人们会不停地跳槽，身兼几职，进入一种组合式的职业生涯，这个做一点，那个做一点。人们不会再按照我们的劳动时间付酬，而是按照我们的技能或者产品计酬。过着一种被汉迪定义为“多纳圈式”的生活。这种状况被汉迪描述为多纳圈式生活。
在跳槽越来越频繁，普通的就像我们换件衣服，一份工作越来越不流行，兼职成为时尚的今天，“稳定”是不是真的已经成为了过期名词？汉迪所预言的“多纳圈式”生活是不是已经真的来到了我们的身边？
周六早上7：00，王薇并没有像以前那样赖在床上睡懒觉，而是一下从床上弹起来，洗漱完毕，化一个淡妆，再挑一身得体的衣服。她并不是要赴什么约会，而是要参加在国际展览中心举行的大型人才招聘会。虽然毕业到现在还不满两年，王薇却已经记不清这是第几次参加招聘会了。当谈到自己这种现象是否正常时，王薇不以为然：“我周围的朋友也是跳来跳去的呀，反正现在用人单位这么多，自己又年轻，有的是时间，所以当然一个不满意就要再换一个了，现在谁还在一棵树上吊死呢？”
毕业于中央美术学院的小光，在每家公司做的时间都没有超过一年，后来索性也不再找工作了，胡同里租来的小屋就是自己工作的地方。当记者问他怕不怕没有稳定的生活来源时，小光回答说：“这有什么好担心的，做过一段时间，当然有稳定的客户群了。哪儿活忙，人手不够的时候就会找我去给他们帮忙，再不然自己就接一些零活在家弄。这样无拘无束的生活多好，干吗还要过那种让单位绑着，没有自由的日子呢？我们这个圈里好多人都是这样的。”
谁在频繁跳槽？
“在现在的市场经济时代，各种资源都是以市场需求来配置的，人同样也是一种资源，所以这种资源也必然受市场需求的支配。现在这些工作三、五年才跳的人，已经算是工作时间比较长的了，我接触过的一个客户，甚至不到半年就换了三个工作。”可锐职业顾问事业集团资深职业顾问杨建鸿说。
杨建鸿认为，之所以会跳槽，都是因为自己的职业出现了困惑。根据自己接触的客户情况，她把这些职业出现困惑的人分成了三类：
第一类，工作5年以下。这个群体里大学毕业不久，刚工作一、两年的人表现的最为突出。这时的他们，在职场呆的时间不长，略微有一点工作经验，但是又不足，比较茫然，并不知道自己究竟适合做什么。而自己现在从事的工作，不一定就是自己所学的专业或者所喜欢的。
杨建鸿接触过一个客户，刚工作一年多，就找到她说：“我再做不下去了，感觉太难受了。”分析原因，除了他自己的性格不适合做技术工作外，专业底子也不够厚。这就是典型的这类职业困惑。
第二类，工作5年以上15年以下。这个年龄群不断跳槽的人比较多，他们大都有6到7年的职场经历，工作经验比较丰富。他们换工作不能简单理解为跳槽，他们这时需要理清自己的思路，总结以前、审视现在、把握未来。他们跳槽的主要原因就是认为在原单位没有了继续上升的空间，大部分人坐到目前的位置上，感到自己没有了竞争力，再也上不去了。
其次就是一些从事技术工作的人，尤其是IT行业的技术人才，这点更加明显。到了这个年龄，他们就想要转为做管理或者别的工作，觉得做技术让自己上升的机会不大。马磊在一家软件公司做程序员，当记者问到他怎么看自己的工作时，他这样形容自己的工作：“我的工作就是吃‘青春饭’的，再做几年我肯定会转一个方向的。”
第三类，工作15年以上。这部分跳槽的人最少。并不是说这部分人有多么喜欢自己目前的职业，而是他们已经做了这么多年，成为一种习惯了。处于这个年龄阶段的人，职业模式已经基本定型。即使自己不喜欢，也会因为觉得自己的年龄没有太大的竞争力，而不去跳槽。而且这部分人即使有能力去跳槽，也还要考虑到社会是否还会给自己提供这个机会或空间。
频繁跳槽是职业心理问题
在谈到会不会一直这样无限期跳下去时，王薇肯定地说：“当然不会，现在是想趁时间比较充足，找到一个真正合适自己的工作。我可不愿意一辈子都过着那种没有稳定工作的日子，会很没有安全感的。”小光虽然没有再找份稳定工作的打算，但是他的想法同样实际：“之所以选择这样的职业模式，并不是有多喜欢。而是因为这样可以获得更大的经济利益，只有现在挣够了足够多的钱，才能保证以后的生活没有顾虑。”
“90年代初，刚刚改革开放的时候，谨小慎微的人居多，人们很少变动工作。那时经商叫做‘下海’，被认为是一种风险很大的事情，只有胆大的人才会跳来跳去为自己创业。当这些人当中有人成功的时候，人们才发现原来下海并不可怕，接着大家就开始奔着自己的目标去做事情，跳槽也越来越频繁。”浩竹猎头公司首席执行经理王常江说，“但现在中国却走向另外一个极端，大家频繁地变动工作，甚至有人认为不跳槽才是奇怪的。”
王常江认为，现在这些频繁跳槽的、三十多岁的人的生活状态并不属于“多纳圈”式的生活，“其实他们中的很多人是渴望稳定的，认为自己要是找到好的企业就会做几年，把企业理想化了。忍耐力太差，跳槽成为了习惯。”
“没有人从心底就愿意频繁跳槽。盲目跳槽越频繁，自信心也会随之下降。”杨建鸿分析，“跳槽在年轻人群体中的比率大于中年人群体.一般来讲,当人们随着年龄的增长，特别是有了家庭和孩子以后，很多实际的问题都会出现.这时，人们会越来越看重”稳定”。所谓的以跳槽为乐的人，现实中极少，甚至还不能排除这部分人的职业心理是否有问题。
“多纳圈”何时降临中国
“‘多纳圈’的核心就是做自己喜欢做的事情，而不是为了钱而工作。为自己的兴趣而工作，压力会非常小，自己可以随意支配自己的生活。”浩竹猎头公司首席执行经理王常江认为，按照自己的兴趣去做事情，对多数的人来说是不可能实现的。真正的“多纳圈”是那种有一定经济基础的人才会过的生活。
杨建鸿也认为，从中国目前职场的现状来看，是不太可能达到“多纳圈”生活的。她说：“虽然目前跳槽现象的确很频繁，但是引发跳槽的原因同样也很复杂。其实，没有人从心底就愿意频繁跳槽，之所以现在出现这么多频繁跳槽的人，是因为他们目前为止还没有找到合适自己的工作。”“中国人的职业不稳定状态是从九十年代末开始的，最近这几年越演越烈，这对现在的中国的企业来说是非常危险的。更糟糕的是，现在还没到谷底，所以这种不稳定状态还在持续。”王常江说。
王常江继续分析道：“再经过三五年这种情况会得以改善。很多中国人应该会稳定下来，去好好地做点事情，而不是简单地追求功利。这些年，很多书非常畅销，像《送给加西亚的信》，《圣杯的故事》等，畅销的原因是有些老板们认为，书中的这些员工是他们所需要的，也让员工们知道自己也要做书中那样的人。这说明有些人已经认识到了稳定对一个企业的重要。现在有些年轻人特想稳定，只是他们不知道怎样来稳定，尤其是那些过了三十岁的人。”
“多纳圈”生活，是跟传统雇佣模式相对应的一种生活方式。“所谓的传统雇佣模式就是长期雇佣，像日本，大公司里的很多人一工作就是几十年，在那种企业中，大家会找到一种家的感觉。这种‘家’比‘小家’的感觉要更有价值和意义。”王常江说，“这种雇佣模式最大的特点在于，企业会给员工机会，尽量让你成长起来，确切地说，中国现在没有这样的雇佣模式”。
在他的观察中，中国的几个少数重视员工长期发展的企业，都发展得非常好，但大部分企业都是抓机遇，求冒险而不求稳定的。“中国企业跟国外相比是缺乏这种传统的长期雇佣模式的。中国的这种职业发展从整个社会群体来说处于一个不稳定的状态，更多的人还是没有清醒地意识到自己的状况，而过去的传统教育，外来文化的冲击，使人变得浮躁。”“中国现在的职业发展趋势有可能会跟国外的发展方向一致，但不会完全一样，因为中国人几千年的文化对中国人的影响挺大的，“比方说面子、人情，是与西方人完全不同的，还有一种就是虚伪，明明肚子没吃饱，也不敢说自己没有吃饱。”王常江说。
经常跳槽的人企业不欢迎
在不久前在国展举行的“2005年北京人才大市场”上，一位招聘单位的负责人说，任何一个招聘方在选择求职者时都会十分慎重，他们宁愿选择能力一般，但工作特别稳定的求职者，也不会冒险去选择能力强，但工作不稳定的求职者。因为公司或企业日后将在员工的身上投入较大的培训、适应费用，即使求职者的能力再强，如果他不断跳槽，那么公司或企业在他身上的投入就付诸东流了。
“企业不会顾及你的过去有什么事情发生，不会听你的借口，对于跳槽太多的人，他们就不会要。”王常江这么认为。
“整体原因在于整个社会缺乏信仰，没有信仰大家只承认功利，在这种情况下，大家只看眼前很少看长远，很多人不考虑他为企业做了什么，而更多地考虑这个企业给了他什么；企业老板也不是考虑怎样成功、成长，而是考虑怎样从员工身上榨取更多的利润。大家都在争，都在博弈，整个企业当中，想要找到优秀的人很难，一个人才想要找到一个优秀的企业也很难。”
“这就是现在的社会状况，而这样的一个状态就会使大量的应届毕业生很难找到工作，因为大家都不喜欢应届毕业生，他们没有经验，培养好了又跳槽了，没有忠诚性；另外的一种情况是，大量的人才找不到工作，但又有大量的企业找不到人，找不到合适的人做事情，有一点经验的人在这里稍有不顺心就跳槽。”
王常江认为，现在大家都在讲功利，个人跳来跳去，不愿意在一家企业干上十年，这样的后果就是，人才在每个企业都没有经验的积累；企业也会有大量培训费用的流失，经常找不到熟练的人，企业的发展肯定会受到影响，竞争力也会变差。
“多纳圈”是西方一种经过油炸、上面裹上糖的甜品。大约10年前，英国管理学大师查尔斯·汉迪出版了《空雨衣：理解未来》一书，该书成为当时上流社会的必读书籍。在书中，汉迪预言：未来的人们将不会再有终身工作，至少传统意义上的工种会减少，大型机构将不再是主要的雇主等。这就意味着我们无法再按照先前的计划，优哉游哉地等到退休了。人们会不停地跳槽，身兼几职，进入一种组合式的职业生涯，这个做一点，那个做一点。人们不会再按照我们的劳动时间付酬，而是按照我们的技能或者产品计酬。过着一种被汉迪定义为“多纳圈式”的生活。这种状况被汉迪描述为多纳圈式生活。
在跳槽越来越频繁，普通的就像我们换件衣服，一份工作越来越不流行，兼职成为时尚的今天，“稳定”是不是真的已经成为了过期名词？汉迪所预言的“多纳圈式”生活是不是已经真的来到了我们的身边？
周六早上7：00，王薇并没有像以前那样赖在床上睡懒觉，而是一下从床上弹起来，洗漱完毕，化一个淡妆，再挑一身得体的衣服。她并不是要赴什么约会，而是要参加在国际展览中心举行的大型人才招聘会。虽然毕业到现在还不满两年，王薇却已经记不清这是第几次参加招聘会了。当谈到自己这种现象是否正常时，王薇不以为然：“我周围的朋友也是跳来跳去的呀，反正现在用人单位这么多，自己又年轻，有的是时间，所以当然一个不满意就要再换一个了，现在谁还在一棵树上吊死呢？”
毕业于中央美术学院的小光，在每家公司做的时间都没有超过一年，后来索性也不再找工作了，胡同里租来的小屋就是自己工作的地方。当记者问他怕不怕没有稳定的生活来源时，小光回答说：“这有什么好担心的，做过一段时间，当然有稳定的客户群了。哪儿活忙，人手不够的时候就会找我去给他们帮忙，再不然自己就接一些零活在家弄。这样无拘无束的生活多好，干吗还要过那种让单位绑着，没有自由的日子呢？我们这个圈里好多人都是这样的。”
谁在频繁跳槽？
“在现在的市场经济时代，各种资源都是以市场需求来配置的，人同样也是一种资源，所以这种资源也必然受市场需求的支配。现在这些工作三、五年才跳的人，已经算是工作时间比较长的了，我接触过的一个客户，甚至不到半年就换了三个工作。”可锐职业顾问事业集团资深职业顾问杨建鸿说。
杨建鸿认为，之所以会跳槽，都是因为自己的职业出现了困惑。根据自己接触的客户情况，她把这些职业出现困惑的人分成了三类：
第一类，工作5年以下。这个群体里大学毕业不久，刚工作一、两年的人表现的最为突出。这时的他们，在职场呆的时间不长，略微有一点工作经验，但是又不足，比较茫然，并不知道自己究竟适合做什么。而自己现在从事的工作，不一定就是自己所学的专业或者所喜欢的。
杨建鸿接触过一个客户，刚工作一年多，就找到她说：“我再做不下去了，感觉太难受了。”分析原因，除了他自己的性格不适合做技术工作外，专业底子也不够厚。这就是典型的这类职业困惑。
第二类，工作5年以上15年以下。这个年龄群不断跳槽的人比较多，他们大都有6到7年的职场经历，工作经验比较丰富。他们换工作不能简单理解为跳槽，他们这时需要理清自己的思路，总结以前、审视现在、把握未来。他们跳槽的主要原因就是认为在原单位没有了继续上升的空间，大部分人坐到目前的位置上，感到自己没有了竞争力，再也上不去了。
其次就是一些从事技术工作的人，尤其是IT行业的技术人才，这点更加明显。到了这个年龄，他们就想要转为做管理或者别的工作，觉得做技术让自己上升的机会不大。马磊在一家软件公司做程序员，当记者问到他怎么看自己的工作时，他这样形容自己的工作：“我的工作就是吃‘青春饭’的，再做几年我肯定会转一个方向的。”
第三类，工作15年以上。这部分跳槽的人最少。并不是说这部分人有多么喜欢自己目前的职业，而是他们已经做了这么多年，成为一种习惯了。处于这个年龄阶段的人，职业模式已经基本定型。即使自己不喜欢，也会因为觉得自己的年龄没有太大的竞争力，而不去跳槽。而且这部分人即使有能力去跳槽，也还要考虑到社会是否还会给自己提供这个机会或空间。
频繁跳槽是职业心理问题
在谈到会不会一直这样无限期跳下去时，王薇肯定地说：“当然不会，现在是想趁时间比较充足，找到一个真正合适自己的工作。我可不愿意一辈子都过着那种没有稳定工作的日子，会很没有安全感的。”小光虽然没有再找份稳定工作的打算，但是他的想法同样实际：“之所以选择这样的职业模式，并不是有多喜欢。而是因为这样可以获得更大的经济利益，只有现在挣够了足够多的钱，才能保证以后的生活没有顾虑。”
“90年代初，刚刚改革开放的时候，谨小慎微的人居多，人们很少变动工作。那时经商叫做‘下海’，被认为是一种风险很大的事情，只有胆大的人才会跳来跳去为自己创业。当这些人当中有人成功的时候，人们才发现原来下海并不可怕，接着大家就开始奔着自己的目标去做事情，跳槽也越来越频繁。”浩竹猎头公司首席执行经理王常江说，“但现在中国却走向另外一个极端，大家频繁地变动工作，甚至有人认为不跳槽才是奇怪的。”
王常江认为，现在这些频繁跳槽的、三十多岁的人的生活状态并不属于“多纳圈”式的生活，“其实他们中的很多人是渴望稳定的，认为自己要是找到好的企业就会做几年，把企业理想化了。忍耐力太差，跳槽成为了习惯。”
“没有人从心底就愿意频繁跳槽。盲目跳槽越频繁，自信心也会随之下降。”杨建鸿分析，“跳槽在年轻人群体中的比率大于中年人群体.一般来讲,当人们随着年龄的增长，特别是有了家庭和孩子以后，很多实际的问题都会出现.这时，人们会越来越看重”稳定”。所谓的以跳槽为乐的人，现实中极少，甚至还不能排除这部分人的职业心理是否有问题。
“多纳圈”何时降临中国
“‘多纳圈’的核心就是做自己喜欢做的事情，而不是为了钱而工作。为自己的兴趣而工作，压力会非常小，自己可以随意支配自己的生活。”浩竹猎头公司首席执行经理王常江认为，按照自己的兴趣去做事情，对多数的人来说是不可能实现的。真正的“多纳圈”是那种有一定经济基础的人才会过的生活。
杨建鸿也认为，从中国目前职场的现状来看，是不太可能达到“多纳圈”生活的。她说：“虽然目前跳槽现象的确很频繁，但是引发跳槽的原因同样也很复杂。其实，没有人从心底就愿意频繁跳槽，之所以现在出现这么多频繁跳槽的人，是因为他们目前为止还没有找到合适自己的工作。”“中国人的职业不稳定状态是从九十年代末开始的，最近这几年越演越烈，这对现在的中国的企业来说是非常危险的。更糟糕的是，现在还没到谷底，所以这种不稳定状态还在持续。”王常江说。
王常江继续分析道：“再经过三五年这种情况会得以改善。很多中国人应该会稳定下来，去好好地做点事情，而不是简单地追求功利。这些年，很多书非常畅销，像《送给加西亚的信》，《圣杯的故事》等，畅销的原因是有些老板们认为，书中的这些员工是他们所需要的，也让员工们知道自己也要做书中那样的人。这说明有些人已经认识到了稳定对一个企业的重要。现在有些年轻人特想稳定，只是他们不知道怎样来稳定，尤其是那些过了三十岁的人。”
“多纳圈”生活，是跟传统雇佣模式相对应的一种生活方式。“所谓的传统雇佣模式就是长期雇佣，像日本，大公司里的很多人一工作就是几十年，在那种企业中，大家会找到一种家的感觉。这种‘家’比‘小家’的感觉要更有价值和意义。”王常江说，“这种雇佣模式最大的特点在于，企业会给员工机会，尽量让你成长起来，确切地说，中国现在没有这样的雇佣模式”。
在他的观察中，中国的几个少数重视员工长期发展的企业，都发展得非常好，但大部分企业都是抓机遇，求冒险而不求稳定的。“中国企业跟国外相比是缺乏这种传统的长期雇佣模式的。中国的这种职业发展从整个社会群体来说处于一个不稳定的状态，更多的人还是没有清醒地意识到自己的状况，而过去的传统教育，外来文化的冲击，使人变得浮躁。”“中国现在的职业发展趋势有可能会跟国外的发展方向一致，但不会完全一样，因为中国人几千年的文化对中国人的影响挺大的，“比方说面子、人情，是与西方人完全不同的，还有一种就是虚伪，明明肚子没吃饱，也不敢说自己没有吃饱。”王常江说。
经常跳槽的人企业不欢迎
在不久前在国展举行的“2005年北京人才大市场”上，一位招聘单位的负责人说，任何一个招聘方在选择求职者时都会十分慎重，他们宁愿选择能力一般，但工作特别稳定的求职者，也不会冒险去选择能力强，但工作不稳定的求职者。因为公司或企业日后将在员工的身上投入较大的培训、适应费用，即使求职者的能力再强，如果他不断跳槽，那么公司或企业在他身上的投入就付诸东流了。
“企业不会顾及你的过去有什么事情发生，不会听你的借口，对于跳槽太多的人，他们就不会要。”王常江这么认为。
“整体原因在于整个社会缺乏信仰，没有信仰大家只承认功利，在这种情况下，大家只看眼前很少看长远，很多人不考虑他为企业做了什么，而更多地考虑这个企业给了他什么；企业老板也不是考虑怎样成功、成长，而是考虑怎样从员工身上榨取更多的利润。大家都在争，都在博弈，整个企业当中，想要找到优秀的人很难，一个人才想要找到一个优秀的企业也很难。”
“这就是现在的社会状况，而这样的一个状态就会使大量的应届毕业生很难找到工作，因为大家都不喜欢应届毕业生，他们没有经验，培养好了又跳槽了，没有忠诚性；另外的一种情况是，大量的人才找不到工作，但又有大量的企业找不到人，找不到合适的人做事情，有一点经验的人在这里稍有不顺心就跳槽。”
王常江认为，现在大家都在讲功利，个人跳来跳去，不愿意在一家企业干上十年，这样的后果就是，人才在每个企业都没有经验的积累；企业也会有大量培训费用的流失，经常找不到熟练的人，企业的发展肯定会受到影响，竞争力也会变差。
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