如何跨出职业转型第一步
近日，一些来到向阳生涯职业咨询机构的咨询者都遇到了这样一个问题：我觉得现在的这个职业并不适合我，早就想有所调整，可想转型却不该怎么转。我们身边有不少职场中人为了求得更好的发展，不得不放弃从事多年的工作，而转向另外一个行业或者工种类型。从熟悉到陌生，没有了原始的积累，这一步究竟该怎么走呢？
向阳案例：从技术走向管理，路在何方
31岁的周先生从事IT行业已有七、八年，现任高级软件工程师。周先生本科数学专业，毕业后出于兴趣从事计算机软件程序设计工作，直接进入一家较有名气的IT公司工作，薪酬也比较满意，一直至现在。随着工作经验的上升和技术的不断成熟，周先生也逐渐成长为一名成熟的软件工程师。这一职位在IT业已然是具备较高技术水平的。然而，也因此难有更高层次的上升。
后来，周先生开始从事私人项目的开发，并兼做中介接受定单，时日久了，便萌发自己当老板，开办公司的意向，但仍从事熟悉的IT行业。周先生想，毕竟现在的职位薪水再高，也永远是给别人打工的打工族。而且，IT业是一个朝阳产业，也是一个对年龄实行淘汰制的残酷的行业，刚刚入这一行时，中国的IT业还没有现在如此这般竞争激烈。但是现在，在接下一个项目后，必须没日没夜地连续工作一两个月直到胃出血，都是十分常见的事。用周先生的话说，就是“coding 到死”。这对于年青人来说，没有什么不妥，但是对于步入“三十危机”的周先生来说，更希望为自己稳定的未来做进一步的铺垫，希望利用自己多年从事软件行业的人脉，发展一番自己的事业，得到事业的新的上升，于是有心将自己的工作重心转入管理范畴。
但是，周先生自己也十分清楚，从一个技术型人才，转向管理型人才，成功的案例有，但更多的是失败的案例。例如比尔·盖茨，便最终将首席执行官的职责转交给更擅于此方面的人从事。周先生对于自己究竟是否适合这种类型的转型，也十分迷惑。
向阳专家分析：转型前对自己的适合度做分析
窦吉观点：《职业规划岗位资格证书》专家组秘书长、向阳生涯职业咨询机构首席职业规划师
周先生的个案，是一个比较典型的由技术行业转入管理职能的职业困惑。从这一案例来分析，周先生的八年技术工作经验的确可以为他日后创办公司提供便捷的客户源。这是值得肯定的。但是周先生本身也意识到，管理知识的缺乏，也是他获取职业转型成功的“拦路虎”。而且，所谓管理知识中，最值得强调的是，管理经验的积累，是从事管理工作的一个至关重要的因素，而这方面的缺失，不是书本知识所能弥补的。当然，经验的弥补也可以通过日后的工作逐步获取，不能因此而忽视了自身潜在的管理天赋的开发。
向阳生涯职业规划专家也在咨询过程中了解到，事实上，周先生在大学期间，便对管理科学感兴趣，只是出于专业的限制，一直没有时间将其发展下，如今的他也深知自己的弱项，处于一个两难抉择的境地，不知如何是好。
向阳生涯职业规划专家窦吉认为，在面临转型时，面对是否该跨出第一步的问题时，至关重要的是，要对个人职业生涯进行一个精确的适合度的分析。这个适合度的分析包括内部和外部两个范畴。内部是指个人性格和特长的优势和劣势；外部是指行业在市场中的竞争力和市场前景分析等。从而将内外部结合起来，多方向考察是否适合新领域的工作特点，或者适合度有多少。通过这一适合度的分析，可以帮助个人对自身的缺失进行有针对性的弥补。进而重新规划个人职业生涯。
跨出职业转型第一步的必要准备
金培华观点：《职业规划岗位资格证书》、向阳生涯职业咨询机构职业规划师
相信在市场的淘汰和选择的大形势之下，面对转行转型的困惑的人不在少数。跨出转型的第一步的同时，究竟要做些什么样的准备？向阳生涯职业规划专家金培华认为，以下四大准备是基础。
一、 技能准备。
技能是指转入该行业所需的特殊的能力。转入任何一个新的领域，都势必面对它的特殊性。必须让自己具备适应这一领域特点的技能，才可能促使转型成功。人们往往忽视具有专业特性的技能的培训，这是不对的。技能是从事某一领域工作的基本功，也是同往成功的基本因素，它会最直接地让你突破最初始的尴尬和障碍。
二、 心理准备。
转入一个新的职业范畴，势必面临内界和外界双重的压力，如果没有充足的自信心和冷静的心态，是很容易误入歧途，或者绕很多弯路，造成很多金钱和时间上的浪费的。心理上的准备其实是改变的基础，很多事情“没有做不到，只有想不到的”，一旦心态上做了充足准备，其他的事情都好办了。
三、 环境准备。
了解所处的环境，才能了解自己的竞争力何在，优势何在，弱点何在，才能更准确地把握进退的选择和策略。所以，转型之前，对环境的调查必不可少。环境的调查包括对自己所在的行业、所从事的职业的大形势的调查，也包括对自己转型后的人际、待遇等各方面的小环境的调查。
四、 知识准备。
这里的知识，不是指前面所提的技能。而更多的是对技能的交叉和应用。因为转入新的领域，需要的不仅仅是技能，多渠道的信息才能丰富知识的内在可靠性，才能方便自己做出准备有力的判断。所谓的综合能力，体现的也是这一块内容。
综上所述，在跨出职业转型第一步之前，不必急躁，也不必踌躇。可以通过充分的准备，让自己成功转型势在必得。
向阳案例：从技术走向管理，路在何方
31岁的周先生从事IT行业已有七、八年，现任高级软件工程师。周先生本科数学专业，毕业后出于兴趣从事计算机软件程序设计工作，直接进入一家较有名气的IT公司工作，薪酬也比较满意，一直至现在。随着工作经验的上升和技术的不断成熟，周先生也逐渐成长为一名成熟的软件工程师。这一职位在IT业已然是具备较高技术水平的。然而，也因此难有更高层次的上升。
后来，周先生开始从事私人项目的开发，并兼做中介接受定单，时日久了，便萌发自己当老板，开办公司的意向，但仍从事熟悉的IT行业。周先生想，毕竟现在的职位薪水再高，也永远是给别人打工的打工族。而且，IT业是一个朝阳产业，也是一个对年龄实行淘汰制的残酷的行业，刚刚入这一行时，中国的IT业还没有现在如此这般竞争激烈。但是现在，在接下一个项目后，必须没日没夜地连续工作一两个月直到胃出血，都是十分常见的事。用周先生的话说，就是“coding 到死”。这对于年青人来说，没有什么不妥，但是对于步入“三十危机”的周先生来说，更希望为自己稳定的未来做进一步的铺垫，希望利用自己多年从事软件行业的人脉，发展一番自己的事业，得到事业的新的上升，于是有心将自己的工作重心转入管理范畴。
但是，周先生自己也十分清楚，从一个技术型人才，转向管理型人才，成功的案例有，但更多的是失败的案例。例如比尔·盖茨，便最终将首席执行官的职责转交给更擅于此方面的人从事。周先生对于自己究竟是否适合这种类型的转型，也十分迷惑。
向阳专家分析：转型前对自己的适合度做分析
窦吉观点：《职业规划岗位资格证书》专家组秘书长、向阳生涯职业咨询机构首席职业规划师
周先生的个案，是一个比较典型的由技术行业转入管理职能的职业困惑。从这一案例来分析，周先生的八年技术工作经验的确可以为他日后创办公司提供便捷的客户源。这是值得肯定的。但是周先生本身也意识到，管理知识的缺乏，也是他获取职业转型成功的“拦路虎”。而且，所谓管理知识中，最值得强调的是，管理经验的积累，是从事管理工作的一个至关重要的因素，而这方面的缺失，不是书本知识所能弥补的。当然，经验的弥补也可以通过日后的工作逐步获取，不能因此而忽视了自身潜在的管理天赋的开发。
向阳生涯职业规划专家也在咨询过程中了解到，事实上，周先生在大学期间，便对管理科学感兴趣，只是出于专业的限制，一直没有时间将其发展下，如今的他也深知自己的弱项，处于一个两难抉择的境地，不知如何是好。
向阳生涯职业规划专家窦吉认为，在面临转型时，面对是否该跨出第一步的问题时，至关重要的是，要对个人职业生涯进行一个精确的适合度的分析。这个适合度的分析包括内部和外部两个范畴。内部是指个人性格和特长的优势和劣势；外部是指行业在市场中的竞争力和市场前景分析等。从而将内外部结合起来，多方向考察是否适合新领域的工作特点，或者适合度有多少。通过这一适合度的分析，可以帮助个人对自身的缺失进行有针对性的弥补。进而重新规划个人职业生涯。
跨出职业转型第一步的必要准备
金培华观点：《职业规划岗位资格证书》、向阳生涯职业咨询机构职业规划师
相信在市场的淘汰和选择的大形势之下，面对转行转型的困惑的人不在少数。跨出转型的第一步的同时，究竟要做些什么样的准备？向阳生涯职业规划专家金培华认为，以下四大准备是基础。
一、 技能准备。
技能是指转入该行业所需的特殊的能力。转入任何一个新的领域，都势必面对它的特殊性。必须让自己具备适应这一领域特点的技能，才可能促使转型成功。人们往往忽视具有专业特性的技能的培训，这是不对的。技能是从事某一领域工作的基本功，也是同往成功的基本因素，它会最直接地让你突破最初始的尴尬和障碍。
二、 心理准备。
转入一个新的职业范畴，势必面临内界和外界双重的压力，如果没有充足的自信心和冷静的心态，是很容易误入歧途，或者绕很多弯路，造成很多金钱和时间上的浪费的。心理上的准备其实是改变的基础，很多事情“没有做不到，只有想不到的”，一旦心态上做了充足准备，其他的事情都好办了。
三、 环境准备。
了解所处的环境，才能了解自己的竞争力何在，优势何在，弱点何在，才能更准确地把握进退的选择和策略。所以，转型之前，对环境的调查必不可少。环境的调查包括对自己所在的行业、所从事的职业的大形势的调查，也包括对自己转型后的人际、待遇等各方面的小环境的调查。
四、 知识准备。
这里的知识，不是指前面所提的技能。而更多的是对技能的交叉和应用。因为转入新的领域，需要的不仅仅是技能，多渠道的信息才能丰富知识的内在可靠性，才能方便自己做出准备有力的判断。所谓的综合能力，体现的也是这一块内容。
综上所述，在跨出职业转型第一步之前，不必急躁，也不必踌躇。可以通过充分的准备，让自己成功转型势在必得。
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