你找过工作吗？你跳槽时迷茫吗？你有过被人力资源部门挑来挑去，完全处于被挑选地位的经历吗？有没有既有效又讨巧的办法，迅速改变局面呢？

    三月，能否成为跳槽的赢家，提高身价搏取高薪，就看你是被动挨打，还是妙招频出。

    可锐职业顾问案例：

    EDWIN，32岁，电子专业，企业中层经理。毕业后在一家大型机电企业做技术人员。从技术员做起，三年之后，升为技术部主管。他又通过自己的努力，考了专业技术师资格证。大量的付出得到了回报，他被评为高级工程师，负责大型项目的运作，在升职过程中薪水也大幅提升。后来，由于EDWIN出色完成了一个大型项目的运营，被任命为整个工程部的经理，不但要负责技术总监，还要做部门的管理工作，而他不太擅长管理工作。

    天有不测风云，他上任不到半年，公司上层地震，经营战略发生转移，企业不再接大型的项目，而是转而作小型高科技产品的销售。所以，EDWIN的部门被压缩到了最精简的程度。资金投入不到位，大型项目的实施放不开，有几个骨干工程师也辞职了。EDWIN的工作更加繁重。他也想过辞职，但觉得自己缺乏管理经验，跳到企业转向管理层，职位和薪水很可能不如现在。所以他一直犹豫。一年后，公司的情况仍然不见好转。EDWIN苦恼之余失去了耐心：如果苦苦坚持下去，公司会不会裁掉这个部门？现在正是跳槽高峰，能否抓住机会跳出去，往什么行业跳，怎么跳？

    可锐职业顾问建议：

    EDWIN的问题是当企业的发展战略发生转移的时候，他没有做好另谋出路的准备。企业不能提供给职业人发展空间的时候，人们就应该采取积极的方式应对的。EDWIN一直拖，不去正视现实 。而且他也遇到了他的职业发展的瓶颈，虽然身为工程部经理，但没有管理工作经验的他会时常陷入混乱。因此他重新思考自己的职业之路势在必行。

    找出短板 短兵利器

    木桶最短的一块板决定其容量，这个道理在职业人身上同样适用。自身竞争力的短板，往往影响优势的发挥。EDWIN缺乏管理经验，这使得他对跳槽没有信心，但是他有大型项目的管理经验，只是缺乏人事协调能力。如果应聘企业的中层管理者，显然他的竞争力存在短板。因此，加强沟通协调能力，通过对自己弱势的强化训练迅速提高，将自己的短板转化成优势力量。通过岗位分析，进行精确的职业定位，避免自己向劣势方向发展。

    深察内情 左右逢源

    作为职业人，企业是个人职业发展的平台。企业的发展变化和个人职业发展息息相关。因此，跳槽前锁定几家目标公司，搜罗公司内部、对外宣传、合作伙伴等的信息，对公司的基本情况就会有个大体的把握。一个发展良好的公司，在市场上或行业里肯定不会没有任何声音，所以观察这些变化及情况，从不同的角度了解一个企业，得到的信息更加可靠和全面。EDWIN过于专注闭门造车式的工作，发现不了企业正酝酿的变革，才会导致个人职业生涯的中断。为此，准备跳槽的职业者，你所要应聘的企业，企业内部门的分布都要通盘考虑。人才的专业素质、行业经验、实战运作能力，都要以企业的需要而定。企业的发展发生改变，这些也要相应的改变。

    关注行业动态，见风使舵

    行业发展处于上升阶段，会为人们提供更多的职业机会。所以职业人要关注行业发展，及时了解各方面信息，分析行业发展趋势，对行业市场占有率缩小、行业利润降低保持灵敏的嗅觉，当意识到大势将去，就能够从颓势中抽身而退。及时保住自己的身价，整合行业经验，向相关行业转移。需要注意的是，跳槽前要分析自己的行业经验的承接性，否则就会流失以往行业经验。

    可锐首席职业顾问卞秉彬先生观点

    在今日的社会，对中高级人才而言，实打实的积累工作经验和技能达到成功,已经不适应现代职场的发展需要。中国GDP持续增长，市场和人才的竞争加剧，全球经济发展压力增加，职业经理人队伍的年轻化，都给经理人的升值造成压力。昔日多年的媳妇熬成婆的理论，已经不适合准精英们的发展之路。而掌握一些跳槽的技巧，突破常规的方法，运用更加灵活的生存之道，是职业人实现自身价值迅速跳高博取高薪的方法。