春节刚过，新一轮的求职跳槽高峰又将来临。越来越多的职场人试图通过跳槽来实现职业生涯的发展和进步，也有不少专家及机构极力鼓动个人通过跳槽来寻求个人更好的职业发展，从而忽视了在自己所处的企业中的发展。实际上，向阳生涯职业规划专家通过大量的咨询实践及研究发现：稳定，尤其是高质量的稳定发展是职业生涯获得成功的重要捷径。有数据显示，有92.5%的成功人士是通过在企业内部的成长获得成功的。

    案例一：就职500强面临被裁

    Juvan大学毕业五年之后，换了三个单位，从民营企业到国营企业，最后终于如愿以偿地进入了世界500强之一某外资企业，优厚的薪水福利、优越的环境都让她陶醉，尤其是别人投来的羡慕眼光，让她有些飘飘然。但是，到500强企业里工作了2年的Juvan，还是在公司里担任行政部文员，丝毫没有一点被晋升的迹象。而她当时在民营企业和国营企业的旧同事们，早已在原来的位置上得到了提拔，做了两三年的最起码也升到了个部门的小主管之类，薪酬待遇远远地要好过于她。更为不幸的是，最近Juvan又听到了一些小道消息，说是过年后公司会大批裁员，自己也可能被列入裁员范围内。她不禁困惑：不是说优质的公司就是一个“安全港湾”吗？

    案例二：每次跳槽都要从头做起

    Peter进入职场未到3年，却已经换了4份工作，但如今的他还是感觉没有找对方向。Peter的第一份工作是广告公司的文案，工作是快节奏、高强度，薪水却是低标准，Peter做了半年后毅然离开。之后，他去了一家报社做记者，待遇还算过得去，但他却看不到自己的未来，觉得一辈子做个小记者也没什么前途。一年后，他又从媒体进入了公关公司，负责媒体联络方面的事宜。但是，他进的这家公司规模不大，业务也不多，做了半年多的Peter就熟悉了公司的全部流程，却也感觉到了没有发展的空间。于是，他再一次跳槽。这次他进的是一家跨国背景的公关公司。他还是从最基础的媒体联络做起，和许多大学里刚刚毕业进入职场的新人没什么两样。于是，他对自己频繁跳槽的职业生涯发展产生了怀疑。

    专家教你如何在企业内部成长

    无论是Juvan还是Peter都试图通过跳槽来改变自己的职业生涯，选择新的公司或是新的行业，总以为是向理想靠近了一步。Juvan更是把优质外企作为自己安全的避风港，以为进入好的公司旧象征着职场上的万无一失。事实上，他们都忽视了自己在企业中同样存在的成长性。如果你在公司里的上升空间很狭小，即使你薪水颇高，你也不得不从职业道路的发展性考虑，改变现状甚至跳槽。放松了对自己的要求，放弃了职业生涯的规划，混在人群中，结局只有被职场抛弃。

    对此，向阳生涯职业规划专家金晓鸣先生给了职场人士三条捷径：

    第一，应聘前的选择至关重要。

    世界成功学大师卡耐基说：成功不是做你喜欢做的事，而是做你应该做的事！一个人的能力再大，水平再高，如果选择的平台不对，也将无法发挥潜能达成自己的目标。一个合适的职业究竟有多重要？就像鸟儿需要飞翔一样，你的职业就是你飞翔的翅膀，它是你梦开始的地方。能飞多远完全取决于你判断的准确程度，具体说来，你首先必须在选择前明白自己的性格、兴趣、气质、特长与职业的匹配度。其次就是选择一个合适你发展的平台，让你充分发挥自己的潜能。

    第二，迅速发展你的成长空间。

    职业的稳定发展不仅依赖业绩，还需要多管齐下提升自己在职业场上的形象。你需要出色地完成工作；勇于崭露头角；学会做有价值的小事；充分地发展人脉关系；适时更换工作岗位任。就职于新岗位可以开阔你的视野，也可以丰富你的阅历，使你更多了解他人。

    此外，拥有强大的竞争力，是保持工作稳定的秘密通道。很多人为公司的裁员计划担惊受怕，惟恐厄运降临自己头上。但是你未尝想到，如果你有实力，有工作成绩，你的裁员可能性也许只有1%。“成功只降临到有准备的人身上”， 时刻调整自己的状态，以发展的眼光看待职业生涯，不断充实自己，发展自己的竞争优势，让自己拥有绝对的职业含金量，这样你的职业生涯就是稳定的，这样你就不会轻易被淘汰，甚至能制造成功的机遇。

    第三，资源有限，学会自我挖掘。

    向阳生涯职业规划专家认为，一般来讲，每个公司都会通过各种形式提供给员工个体职业发展通道，这也是对于新员工来讲实现个人目标的必要条件之一。反过来讲，对员工个人的情况是，自己的职业发展道路可以基本概括为“纵向发展”、“横向发展”、“综合发展”三种类型。

    发展方向之一：纵向发展——指的是传统意义上的晋升道路，即行政级别的晋升，又称之为“职等”提升，它主要体现在个体在组织内部的职位（头衔）的上升，同时这也是个人职业是否发展或者发展地是否顺畅的一个重要考量纬度。

    总体上看，非生产类的组织内所设的行政级别有为总经理级（公司的高级管理层）、部门经理/主任（中层干部）、一般员工（初级职员）共三级。

    随着现代化企业制度的实施，组织内的管理梯队的层级在逐步减少，以实现扁平化管理的理念；而与此同时，公司管理层级越少，管理幅度相对就越大，通道相对较“窄”，这也决定了纵向发展不可能作为员工发展主要类型，至少是对于相对多数的员工来讲，纵向发展是一条淘汰率极高的发展路线。 纵向发展的特点是“高管理、低技能”。

    发展方向之二：横向发展 ——横向的发展方向包含了两个方面的意思：一个方面是针对个体自己的特长进行工作轮换的计划安排，发展自己的多重职业技能，如会计和出纳轮岗、销售业务员和技术员轮岗，等等。这样的岗位轮换制度已经在包括GM等众多知名跨国公司内部长期采用并得到坚决贯彻和实施。二是钻研本职岗位业务，从一般的部门职员发展成为有关方面的专家，这种发展又可称之为“职级”发展。比如主持人也有级别的划分；从人力资源管理员到人力资源管理师再到人力资源管理专家，等等。

    而横向发展是公司大部分员工主要的发展通道，而且同样是一个可持续性很强的通路。 横向发展的特点是“低管理、高技能”。

    发展方向之三：综合发展——指横向、纵向发展相结合的综合发展通道。一般而言，职业目标的实现是分阶段进行的。有调查结果显示，由于现实种种因素的制约，大约90％的个人是分别沿着管理方向或者专家方向发展的，真正实现在咨询方向达到一定的高度少之又少，而且这为数不多的咨询方向达到一定高度的人才往往又会由于企业资源的限制无法将个人价值完全发挥而最终离开所在企业，成为专业培训师、咨询师。

    无论是哪一种方向上的发展，最重要的是能够按照自己的职业生涯的规划，秉承资源可持续性发展的路线发展。新的一年里，向阳生涯职业规划专家提醒大家：你不必急于跳槽，何不先静下心来发现自己，然后首先看看在企业内部是不是能寻找到最合适的自己的发展道路呢？