当裁员风潮波及到你所在的公司时，相信你和很多人都心存同一疑惑：我是该留下，还是该走开。

    Ｍａｒｃ Ｇａｌｎｓ在洛杉矶一家ＩＴ公司任客户服务代表一职。当去年该公司着手整顿之际，他预感到自己所在部门将是裁撤重点，自己将难逃“炒鱿鱼”。 Ｇａｌｎｓ并没有“坐以待毙”，他决定将命运掌握在自己手中，他开始约见其它部门的经理，向他们表述自己想转行的兴趣。几个月之后，Ｇａｌｎｓ成功地被调至公司的市场部，而与此同时，该公司位于洛杉矶的客户服务部被裁撤，１２０名客户代表“下岗”。

    “如果我还留在原先岗位的话，我早就失去工作了”。Ｇａｌｎｓ说，他后来成为该公司产品市场部的经理。

    Ｇａｌｎｓ的经历说明，裁员并不可怕，可怕的是面对裁员，视而不见。其实只要具备了必要的技能和才干，很多雇员完全有能力掌握自己的未来，保住自己的工作甚至获得提升。

    当有裁员迹象发生时，应首先判断最有可能裁员的部门和区域；如果你身处其中，也不一定意味着你一定会被裁，只要你平时工作热情主动、具备可转移能力并对所在公司有较高的忠诚度，裁人就不一定会“裁”到你头上。

    “不要像驼鸟一样把头埋在沙子里”，Ｂ．Ｊ．Ｂｏｕｃｈａｒｄ，Ｅｍｅｒｇｅ咨询公司副总裁这样说，“如果裁员影响你，不要裹足不前做一个受害者。”必须承认，这些话说时容易做时难。Ｒａｙｎａ Ｂｒｏｗｎ，是纽约一家广告公司的副总裁，当她还是一名员工时，公司面临重组，裁员３００人。“当时的经历真是紧张”，她说道：“谁都在担心自己是下一个被裁者。”但“Ｂｒｏｗｎ很快调整了自己的心态，并采取了积极的行动，经深思熟虑后，她建议公司的老板制订实施一项过渡计划，以帮助员工在公司重组后很快适应新角色。Ｂｒｏｗｎ敏锐的判断力和主动积极的工作态度给老板留下了深刻的印象，结果Ｂｒｏｗｎ不但保住了自己的工作，还在公司重组后被升任人力资源主管。

    “你所能做的最好的预防措施就是未雨绸缪”，人民（Ｐｅｏｐｌｅ）公司副总裁布朗如是说，“那些对局势有着清醒的认识和把握的人可以更好地保护自己。”Ｍｏｎｓｔｅｒ公司副总裁Ｍａｒｇａｒｅｔｔａ Ｃｕｌｌｅｎ对此表示赞同５彼乇鹎康髁送哦雍献骶竦闹匾浴Ｋ衔桓鋈酥灰哂型哦雍献骶瘢宦墼谌魏问焙蚨蓟嵛笠邓湃魏椭赜茫叭绻桓鑫恢糜辛礁龊蜓∪耍饬轿缓蜓∪说哪芰ψ手视执笾孪嗟龋杂诠椭骼唇玻茏龅奈ㄒ灰患戮褪桥斜鸲咧心囊桓鼍弑父玫耐哦雍献骶瘛！?

    能证明你具有团队合作精神的途径之一就是与其他部门的相关人员进行沟通和交流，让他们知晓你所具备的能力以及你所感兴趣的工作领域。像前文所述的Ｇａｌｎｓ当意识到自己的处境后，便与老板、人力资源部、市场部广为接洽，由于他良好的工作能力和沟通能力，他保全了工作并获得了提升。而Ｇａｌｎｓ日后的工作经历进一步证明他完全有能力走得更远；现在他已向投资银行业发展，自身的能力及在市场分析和客户服务方面的工作经验使他具备了相关的素质。

    我是该走开，还是该留下来，这是每个人面临选择与被选时要问自己的一个问题，不管怎样，“我可以做得更多”是任何一位管理者都愿意听到的话。

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