昨日，武汉某科技化工有限公司工程师高先生遇到一件“烦心”事：因技术突出，人事部门通知他，即将提拔他任部门主任。但高先生却怎么也高兴不起来，他不知道自己到底该做专家还是领导。

　　30岁的高先生去年被评为工程师，工作4年来，不仅技术过硬，而且为人低调，人缘极好。得知他即将升迁的消息后，同事们都为他高兴。高先生最初也很开心，但仔细思考后 
，开始犹豫：我技术优秀，但从未涉足管理，能做好领导吗？技术和管理是两个领域，如果选择了一条并不适合自己的路……高先生不知道自己到底是否应该转型。

　　记者就此咨询了武汉光辉人才顾问服务有限公司，该公司副总经理于永刚指出，选择做专家还是做领导，主要看性格。领导是“杂家”，要性格开朗，善于与人打交道，懂得沟通的艺术，通盘考虑全局；而专家则要求能深入钻研，在专业技术领域保持领先，在性格方面则没有过多的要求。另外，现代社会要求“专家型领导”，既懂得领导的艺术，还精通相关专业，如果能把技术知识和领导能力结合起来，肯定大有前途。