注意穿着与环境的适应 
   
　　李文芳经人引荐，去一家待遇较好的单位而试。为此，她精心修饰了―番，按报刊上指导的“时尚职业形象”，穿得挺漂亮，白衬衣、粉红短套装裙，出门前家人都认为她这份工作肯定没问题了。 
   
　　中午李文芳回家时，却一脸沮丧，说总经理觉得她可能不是很适合这个办公室秘书的职位。李文芳不明白自己哪儿出了问题。 
   
　　让我们来分析一下吧。 
   
　　首先李文芳不能一味看报刊“短套裙显得精干俏丽”的指导，应考虑到可能出现的环境。那天总经理办公室里的沙发是矮座的，李文芳一坐下便觉得裙子短了，于是她不停地拉裙子，注意力不觉就分散了，并且显得紧张局促。加上文芳本身性格偏内向，又因为裙了的干扰，整个面试过程中她只正视了总经理几次，其余时间都低着头，虽然文静有余，但大方不足。办公室工作本身是属于对外接待性质，总经理自然认为她不能胜任了。 
   
　　李文芳的求职失败说明了衣着适应环境的重要性。思维再敏捷的人，如果穿了件过于紧身或暴露的衣服，思维也会受到干扰，因为不自在。一些新潮前卫或者容易令自己感到不安的服装、最好别在领导面前展示、只有得体并且不会产生尴尬的穿着，才能营造一个令双方感到放松的谈话环境。 
   
　　注意情绪与表情 
   
　　张群分配到新单位两个月了，领导第一次找他谈话、应该说这次谈话关系到领导对他的直接印象，不可忽视。张群也明白这点，但恰巧头天晚上女友和他大吵了一架，并且坚决说分手。张群一晚没唾，第二天情绪很低落，他也没调整下情绪和表情，就进了老总办公室。 
   
　　从老总那出来，老总对张群的印象是：没有朝气，对工作和单位没有热情，是个缺乏主动性与创造力的入。张群为什么给老总留下如此印象呢? 
   
谈话过程中张群强打精神，眼睛布满血丝。他没有坦诚向老总解释其原因，并且在没征得老总同意的情况下，就点燃了一支烟。对老总的问话．他时常走神，虽不至于答非所问，但也没展示他应有的才干。对于没有锐气、意志消沉的年轻人，领导自然不会欣赏。 
   
　　后来张群又与女友和好了，但给领导留下的不良印象却一下难以消除。 
   
　　不少年轻人犯过与张群类似的错误。因为爱情不顺，或者娱乐、帮朋友忙等影响了情绪，耽误了休息，以致上班时衣冠不整，精神萎靡不振，而与领导谈话时又不主动解释，取得领导谅解，自然就会给领导留下不佳印象。因此年轻人有必要学会安排好工作与私事，及时调整好自己的情绪，因为领导很可能会在你心情不快时找你谈话。 
   
　　另外，抽烟一定要征得对方的同意，因为有可能对方反感烟味。 
   
　　注意身体语言 
   
　　王茵是个性格活泼开放的女孩，在单位当业务员。有次向老总汇报工作，她像往日说话一样，口气随便，时常大笑，并且坐姿不正，跷着二郎腿，鞋子还晃来晃去，令老总很不快，觉得她举止轻浮。 
   
　　刘军说话也有个坏习惯，他喜欢和人靠得很近，唾沫星子乱飞，像说秘密事儿似的，并且手势夸张，令对方觉得他不够沉稳。 
   
　　身体语言关系到个人风度气质，体现着个人修养。不良的动作习惯容易令对方反感，应当尽力改正。不要以为坐在领导面前时你就能克制自己，最好的办法是时时提醒自己，从日常小节做起，培养良好的身体语言。 
   
　　在异性领导面前，更应注意自己的身体语言。女性下属见男性领导时着装应端庄大方，在举止、笑容、眼神等方面不要给对方造成什么暖昧的暗示，如发喋、洒过浓的香水、脉脉含情等，会让对方觉得你不能胜任工作．而只会“媚术”。男性下属见女性领导，则应尊重对方，不能流露轻视的态度，身体语言也不能轻桃放肆。
   
而无论对男性、女性领导共同的准则是：尊重但不要献媚。点头哈腰、一个劲忙着奉茶点烟的“拍马”之态是为真正有能力的领导所小看的。 
   
　　注意察颜观色 
   
　　在与领导谈话时，要懂得察颜观色，当然这并非是一种“讨好术”，而是作为聪明下属的知趣与明智。不要光顾着自己侃侃而谈，要懂得留时间给对方说。是领导面色不悦，或沉默不语，那就要想想是不是白己的言辞激烈了，能否换种委婉的措词方式；如果领导抬手看表，那你不妨征询一下是否需要改约时间。 
   
　　谈话过程中，不要擅自打断领导的话，应耐心听对方说完，再发表自己的意见。插话也不宜过多，应尽量简明扼要。如果中途领导接听电话，从声调、语气你应及时判断是否要回避，如需要可暂时出去一下。 
   
　　和领导持不同意见时，别急着争辩，应整理好思路，有条不紊地说，免得脸红脖子粗。在碰到领导情绪激动时，你不必硬顶，免得发生更大的争执，应等到对方情绪稍平和时，再表明意见。这样事情才会有可能向好的方面转化。 
   
　　总之，和领导交谈应掌握做下属的分寸。另外个人的礼貌修养也应表现出来，不要让领导觉得你举止马虎随便，说话还跟“愣头青”似的；应当通过交谈过程中的一些细节，反映你的才干与素养，从而使领导更加认同你、重视你、任用你。