你的上司是否对你的工作感到满意，关键是要看你能否指出事情中有哪些瑕疵，有哪些不尽如人意之处。因此，你要敢于及时讲话。防患于未然，要比亡羊补牢更好。

    下属常常因害怕与上司的意见相反而惹上司不高兴，因此总是采取默不作声的态度。只有那些忠诚而有魄力的下属，敢于和善于与上司冷静论理，这样对上司的决策会有极好的帮助，同时这种下属也常常会有不同常人的前程。

    （1）上司最终爱听的是真话

    你和上司之间的关系应该坦诚，有时候，从某种意义上说，应该直来直去，做到这一点很重要。你必须有恭敬之心，你不能对上司言语粗鲁，但你要对上司坦诚相见，有什么说什么。有时候，上司可能不喜欢这样，这很自然，但是，如果上司反驳你，你就应该把事情搞个水落石出。这是你的义务，应尽的责任。你不能只拣顺耳的话跟上司说，实际上，这样做对上司和其他人都不利。

    如果你不准备告诉上司你真实的想法，那么你就不能使你的上司满意。作为一个下属，要让上司买你的帐，就是要在关键的时候说出你的判断。判断可能是正确的也可能是错误的，但是，如果你不如实地把它说出来，或者遮遮掩掩，或者说一些上司喜欢听的话。那么，长此以往，上司终会认为你的工作没有做好，这就是你的失职表现。其实，诚实而不隐瞒的做法，反而会让你比你的同仁更密切地了解你与上司关系，因为不太有人用这样的态度对待上司，因此，那样做对你来说是最重要的，告诉他们需要听到的事情，而不只是他们喜欢听到的事情。但是，大胆吐真言也是说起来容易，做起来难。

    （2）给上司的意见要私下里提

    私下给上司提出你的意见，这应该也是你的一项义务。你永远不应该把你对上司的反对意见见诸于报端，或者在单位的其他人中公开。你一旦把自己的不同意见到处散布和公开，那么这样的结果只能是，以后上司将不会喜欢征求你的建议，你将会被排挤出接近他的圈子。

    （3）及时向上司汇报坏消息，并提出解决的建议

    永远要对上司讲实话，如果有坏消息不要企图隐瞒上司。如果出现了问题的苗头，你的职责就是要勇敢地站出来，预先采取措施，加以防止。问题产生了，发展了，你就要提出解决问题的建议。不要等到火烧眉毛的最后时刻，才去想办法。因为坏消息不会随着时间的流逝而改变，最好的办法就是让大家都知道，共同对付它，而不是对它置之不理。

    （4）忠实地贯彻上司的决策

    如果由于上司决策不符合你的意愿，就阻挠决策的执行，这是一种最不明智的做法。如故在决策的过程中，有机会对决策施加影响而没有人站出来大胆地提出反对意见，那就更不应该了。即使你对某项决策有不同的看法，也要支持它。那么，这就是“对上忠诚”的所有含义。你忠诚的对象就是你上级，私下给他提出你认为最好但却相反的建议，而一旦制定了决策之后，无论你是否满意，都要忠实地去贯彻落实。

    （5）风格产生效果

    有时候，你也需要考虑什么时间以及花多长时间去参加和上司的辩论，在辩论中说服你的上司，尽管其实你并不愿意经常这样去做，担心招大家厌烦，受到排挤。因此，你需要注意你方法的风格，尽量选择切合实际的做事风格。在辩论中，重复和声嘶力竭的叫嚷只会使事情变得更糟。行事风格特别重要，有时候，间接表达观点的做事风格可能是最好的。

    你不要对他们说：“这是愚蠢的事。”你要设法温和得体地提出反对意见，写文章，写报告，陈述事实，为自己的立场和观点进行辩护。要设法说服上司朝你想去的方向慢慢地往前走。有时不妨流下眼泪，用女性特有的真情打动上司。但是，你不能使你反对的上司感到他完全被否定，感到无能，感到没面子，你不要指手画脚般地告诉他们这一切都是不合适的，是缺乏应有条件的，是可笑的。你这样做的话，到了一定的时候，他们就会不高兴地拍胸脯告诉你，他们是头儿而不是你在当头儿。