转自：南昌日报社 

  余欣荣李豆罗分别会见英国《金融时报》驻京办事处负责人并接受采访


    本报讯 （记者 赖继红 邱尧） 近两年亮点频闪的“南昌现象”，吸引了众多国内外各界人士关注的目光。继英国《金融时报》刊登了介绍南昌发展的相关文章后，该文作者——《金融时报》驻北京办事处负责人詹姆斯·金奇先生于近日来到南昌，深入探求“南昌现象”背后的原因。昨天下午，省委常委、市委书记余欣荣与市长李豆罗分别会见了来昌的金奇先生一行，并欣然接受了采访。
“观念就是最大的财富”
    “观念决定思路，思路决定出路”。
    与金奇谈及近两年南昌快速发展的原因时，余欣荣首先把其归结为观念的转变。他说，观念就是最大的财富。南昌是一个地处内陆的省会城市，它在观念上与沿海以及国外形成的反差，严重制约了南昌融入世界经济潮流的步伐。所以这几年南昌按照江西省委、省政府的要求，掀起了一场轰轰烈烈的解放思想、更新观念活动，在广大干部队伍中迅速促成由封闭型思维方式向开放型思维方式以及由计划经济工作方式向市场经济工作方式的“两大转变”。
    余欣荣说，这两年南昌能够取得这么大的成绩，很根本的一条是因为转变观念催生出了一支高素质的干部队伍。我们抓住观念先行，促使“两大转变”，不仅使广大干部迅速掌握了一套市场的办法，更使他们开始学会运用市场的理念来重新审视南昌以及南昌各个领域的发展。而正是在这样的转变中，我们对于发展有了新一层的认识。
“开放是发展的第一要务”
    在具体谈到对于发展的认识时，余欣荣说，如果说发展是南昌的第一要务，那么开放则是南昌发展的第一要务。 
    当前，国内各大城市都在走开放之路。而对南昌而言，无论是从历史角度还是从现实原因看，都必须把开放置于更加优先的位置。余欣荣在接受采访时分析道，面对经济全球化，任何一个城市都不能独立于这一大背景之外。而从国内的形势看，由于企业追求利润最大化而导致的沿海部分产业“退沿进中”的趋势，使得现在南昌的发展面临着千载难逢的机会。所以在这一历史性的机遇面前，南昌唯有实行全方位、宽领域、多层次的开放，充分利用国际、国内的资源和市场来提升城市的发展水平。
“我们更要对环境负责”
    对于发展的理解，余欣荣表示现在的南昌人还有一种认识。他说，南昌的发展是需要可持续地发展，南昌的发展观是需要科学的发展观，南昌坚决反对以牺牲环境来换取发展的做法。
    余欣荣认为，一个城市的管理者，一定要对人民和历史负责。而对人民和历史负责所体现的，很重要的一点便是要对环境负责。就整个城市而言，南昌提出的是要做好现代区域经济中心城市和现代文明花园英雄城市“两篇文章”，全力以赴把南昌建设成为现代制造业重要基地。余欣荣表示，南昌建设花园城市的目的，就是旨在通过大家的努力，使这座城市真正成为一座生态城、绿色城、环保城。
“规范服务才是真正魅力”
    看到格林柯尔等海内外企业巨头纷纷投资南昌，金奇禁不住问起李豆罗：“南昌究竟有什么比别的地方更优惠的政策，能吸引到这么多企业。”对此，李豆罗爽朗地笑着说：“南昌没什么比别的地方特殊的‘政策’，南昌做的都是‘规定动作’，从不搞‘自选动作’。我们所有的政策都是严格地按照中央和省里规定制定的。只是，我们把‘规定动作’做得更好。”
    “南昌做好‘规定动作’的方法很简单：‘四最’，即做到成本最低、回报最快、效率最高、信誉最好。‘ 四最’是我们的口号，是我们的目标，也是我们的品牌。”李豆罗说道。在李豆罗的理解中，企业家最怕的就是不规范，不按市场经济规律出牌。只要南昌能严格遵守市场经济规律，按照“规定”来动作，对所有的客商进行最规范最优质的服务，把“规定动作”做得尽善尽美，就不愁吸引不到企业家来南昌投资发展。“南昌吸引客商真正的魅力在于，我们有最规范最优质的服务。”李豆罗总结道。
“欢迎参与南昌企业改制”
    对于从事２０多年经济报道的金奇来说，南昌企业的发展始终是他最关心的话题之一。当他问及南昌国有企业改制的情况时，李豆罗自豪地向他介绍起了李渡酒厂的改制过程。去年４月，香港恒源拓展投资有限公司对国有企业李渡酒厂成功进行了资产重组，并引进现代的企业管理模式，此举不仅让原本濒临倒闭的李渡酒厂重焕新生，更让工人得到真正实惠，如今企业工人的工资已经由过去的两三百元涨到五六百。
    国内外大企业拥有雄厚资金、领先技术、先进管理制度和理念，而这些都是南昌企业缺少的。吸引海内外有实力的大企业参与到南昌企业改制中来，我们就可以利用这些来做强做大企业。企业强大了，工人的利益才能得到真正的保障。吸引海内外大企业参与南昌国有企业改制成功的例子很多，如上海华源与江纺、北海科技与江西变压器、四通与江西电机厂等。
    “南昌欢迎海内外客商积极参与到我们南昌的企业改制中来，为我们送来宝贵的资金、技术和管理，”李豆罗说，“当然，一切手续和操作都必须在合乎国家法律和政策。”随后他补充道。