大洋网讯　随着电脑的普及、网络的发展，坐在家中，您只需点击手中的鼠标就可以找到称心如意的工作。目前网上招聘已经被大多数人认可和接受，它的出现可以称得上是一次求职的革命。但网上招聘存在的种种弊端，为今后取代传统招聘会画上了问号。 
　　一、招聘网站都有完备的搜索功能，求职者可以利用此功能快速准确地查找到您所需要的包括行业、职能、工作地点、工资等信息。而求职者参加招聘会时，大多需要进行地毯式的查找，才能找到适合自己的职位，不仅浪费时间，也耗费精力。 
　　二、找到适合自己的职位后，先查看招聘单位的简介，浏览其公司的网址。经过对企业进行简单了解考察后，再决定是否发出自己的简历。而在招聘会现场，由于人多，求职者只能匆匆递上自己的简历，根本没有时间对求职单位进行了解。等到面试时，才发现求职单位的实力与自己的想象相去甚远，感到很失望。 
　　三、让好工作来找你。这实际上就是通过订阅的方式，由求职者设置自己要求的条件，如行业、职位、薪水等等，招聘网站就会定期向用户输送一些招聘信息。求职者无需天天上网搜索职位，工作就会来找你。 
　　四、求职者只需付出相应的电话费和上网费，就可以在家中浏览招聘网站，查找相关招聘信息，这不仅省去参加招聘会路途的劳顿，而且还省出了交通费及招聘会的门票钱。 
　　五、对于招聘单位来说，通过在招聘网站刊登招聘信息，企业每天都能收到上百份个人简历，这不仅使挑选范围大大增加，提高了招聘员工的质量，还为企业储备了大量的后备人才资源。企业通过在网络刊登招聘信息，相比起参加招聘会，节约了人员的开支，还降低了成本。 
　　总的来说，网上招聘的好处还是显而易见的，但同时它存在的弊端，使之取代传统招聘会尚需时日。其弊端主要表现在以下两个方面： 
　　一、网上招聘信息的真实度较招聘会低。 
　　目前，招聘网站提供的职位较为单一(IT类居多)，对招聘单位缺乏审核。而且求职者经常将简历发出后，从此石沉大海、杳无音信。不甘心的求职者按照公司简介中的电话打过去，才知道这些职位早在很长时间以前就招满了。但为什么明明招聘职位已满，信息还要在网上保留呢？原来，对于招聘网站来说，招聘职位的多少直接影响到网站的访问率，而对于招聘单位来说，每天上百份的简历为企业储备了大量的后备人才资源，这何乐而不为呢？但对于求职者来说，这只能是无可奈何！
　　二、信息反馈时间长，回收率低。 
　　求职者经常将简历发出后数天甚至一两周后才能接到面试通知。这是因为企业的人力资源管理者每天都会收到上百份个人简历，而且还要从这么多简历中筛选出几十个合适的人选，再经过反复斟酌，最终挑出几个人通知面试。在这里，我们建议求职者在遇到心仪的单位后，可在一段时间内多发送几次简历，提高命中率。同时，求职者通过网上发送的简历不应该像在招聘会上发的简历一样，应力求简单明了，要针对应聘职位将自己的能力及工作经历描述详尽，让招聘者一目了然，这样有才能的求职者才不会与更多的平庸者被一起埋没。 
　　综上所述，网上招聘给广大求职者带来的好处是显而易见的，它的手续简单、功能强大、不受时间、地域的限制，这些都是传统招聘所不能比拟的。但就目前网上招聘发展的现状，它还很难将传统的招聘取而代之，只能作为传统招聘形式的有益补充。但是网上招聘的出现确实为求职者带来了更多的机会，因为毕竟有许多人通过网上招聘已经找到了自己满意的工作，不妨您也试试。

原作者： 不详 
来 源： 大洋网 



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现场招聘：想找到合适的人才不容易


　时下经常可以看到人才市场上部分企业招聘摊位前人潮汹涌，另一些企业摊位前却门可罗雀；部分企业招聘结束后满载而归，而有些企业招聘结束后却感叹“又白来了一趟”。这两种不同的结果除了与企业的实力、招聘职位关系较大外，现场招聘的管理也绝对不容忽视。现场招聘做得好，能够提高招聘效率，吸引精英人才。
　　招聘现场安排到位
　　要吸引人才应聘，企业应在现场布置大幅彩色企业介绍展板，除展示企业实力外，也显示企业的信心。把企业性质、规模、地理位置展示清楚，可以避免不接受这些条件的求职者作无效的应聘，有较多时间接待与企业理念一致的求职者；对招聘职位的要求应详细、具体，一目了然，减少不合条件的求职者前来应聘浪费双方时间。另一方面显示企业招聘的认真程度，能够吸引符合要求的求职者前来应聘；人员安排上尽量避免仅安排文员在现场收资料。现场招聘人员在企业的职位、地位越高，显示企业对此次招聘越重视，越能吸引求职者；招聘者的言行举止对能否吸引精英人才也相当重要，部分招聘人员在现场肆无忌惮地抽烟，用手机高谈阔论甚至打情骂俏，高素质的求职者自然敬而远之。
　　重点考核安排在下午
　　部分招聘人员为了更详细了解求职者，在现场进行针对求职者的素质考核，当场面试或辅以试题测验。现场能作重点考核当然好，但切忌莫安排在上午高峰期进行，最好安排在下午人数少的时候进行。经常看到的有招聘摊位前人满为患，拥挤不堪，而招聘人员却在和一个求职者气定神闲、旁若无人地侃侃而谈，有时甚至超过半小时，一些素质较高、时间观念强的求职者自然弃之而去。建议高峰期招聘人员接待一个求职者的时间不要超过10分钟，对意向较强，想作重点考核的求职者另约下午结束前某个时间详谈，这样的安排使每个求职者都有机会，不致怠慢，错过最合适的人选。招聘人员在筛选时一定要果断，对明显不符合企业要求，录用概率在50％以下的求职者即时退回资料，即节省时间，确保有足够的时间筛选到精英人士，也节省了被退回资料求职者的费用和时间。
　　“满勤”招聘才能达到最佳效果
　　经常看到招聘企业交了钱，但现场却看不到招聘人员影子，原因是部分企业招聘人员迟到、早退、中途离场成为家常便饭，这其实是对企业资源的严重浪费。部分招聘人员认为求职者多的是，少呆一会儿无所谓；部分认为已招到合适的求职者，不须再接待他人。这其实是一个严重的认识误区--对于第一种情况来说，最优秀、合适的求职者何时出现招聘人员无法预见，所以理应全天候接待；对第二种情况来说，你认为满意的求职者对方不一定到企业上班，所以多接待几位应聘者、多一些后备人选理所当然。 




原作者： 胥朝瑜 
来 源： 《深圳特区报》